瑜伽馆员工管理制度

瑜伽馆员工管理制度（精选5篇）

　　在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的瑜伽馆员工管理制度（精选5篇），欢迎大家分享。

　　瑜伽馆员工管理制度1

　　第一章总则

　　第一条石家庄经济学院西校区悦梵瑜伽社是由石家庄经济学院西校区瑜伽爱好者自愿结成的非营利性组织，由西校区社团联合会领导。成立目的是为石家庄经济学院西校区学生乃至所有瑜伽爱好者提供一个交流健身、共同提高的自身身体健康的机会，社团尽力提供良好的活动条件服务于会员，使会员能更好的进行瑜伽健身活动。

　　第二条本社团中文名称为“悦梵瑜伽社”

　　第二章会员制度

　　第三条会员基本条件

　　（1）热爱瑜伽运动，同意社团章程，服从社团管理。

　　（2）按本章程第四章规定的入会、退会制度吸收入会或者退会。

　　第四条会员权利与义务：

　　（1）权利：参加会员大会、选举社团执委会；对社团和执委会的财务、竞赛、外联、采购等一切工作提出建议、进行监督；参加社团组织的各项活动；入会自愿，退会自由。

　　（2）义务：严格执行社团的章程和决议；配合社团的工作，维护社团的声誉；尊重社团成员的劳动；会员彼此尊重、关心和帮助，技术水平较高的会员应对技术水平较低的会员进行指导，初次参加活动的新人热心的介绍社团的情况。

　　第三章活动制度

　　第五条社团定期组织每周一次瑜伽活动，会员应积极出勤参加活动，活动时间和地点相对固定，社团根据需要可以改变或者增减活动的场次、另寻场地组织分场活动等。若有更改，社团将向会员发出通知。

　　第六条固定的社团活动时间及地点：每周日下午于羽毛球馆（暂定）

　　第七条社团不定期组织以下活动：

　　（1）去健身房进行各式各样的健身活动。

　　（2）组织会员健康向上的休闲娱乐活动。

　　第八条活动注意事项：

　　（1）会员请尽量积极参加活动，如准备暂停活动的，应向组织部成员请假。

　　（2）非会员参加活动前应向社团组织部人员通报，活动前自觉缴纳活动费用。

　　（3）活动时，应加强环保意识，注意保持场地清洁。

　　（4）凡会员（含非会员）参加社团组织的各项健身活动、比赛、以及其他休闲娱乐活动，在活动中发生的意外伤害事故或个人财产损失，由相关责任人承担法律责任，社团及活动组织者不承担相关责任。

　　第四章入会、退会制度

　　第九条非会员想入会的，可提出入会申请。

　　第十条会员如有以下情况之一作为退会处理：会员本人申请退回的；会员有违反法律法规行为或按照法律程序被限制人身自由不宜继续留在社团的；会员有严重违反社团章程行为经执委会决定除名的；会员拖欠会费经催缴后仍未缴纳的；会员未实现说明情况，一个月未参加活动的；其他事项经执委会决定勒令退会的。

　　第五章费用制度

　　第十一条会员会费按照社联标准统一执行。社员于每期活动结束后公布财务状况，保证合理使用会费。（请会员及时查看，如有异议请向秘书处人员提出，账目审查期为公布后一个星期内）

　　第十二章交费后，因故不能参加活动，应是ian*iang社团组织部人员请假，否则视为会员自动放弃（费用不作结转）。凡是当月四次活动均为参加活动的，又未事先通知，视为自动退会（费用不予退还）。

　　第十三条由本社团正式会员介绍来本社团切磋瑜伽的零星拜访者，事先需通知社团，并保证人品端正、思想健康方可接受。

　　第十四条临时会员参加社团组织的瑜伽活动，须缴交纳一定活动费，此活动费含场租费和瑜伽设备的费用，具体收费标准为每人2元/次。

　　第十五条会费使用：会费主要用于组织瑜伽活动支付场地租用费、购瑜伽设备费、教练授课费等；并可适当用于社团组织会员参与的其他各项休闲娱乐活动，详细的支出情况每次活动后公布。

　　第十六条会员暂时离会：会员如有特殊事宜，需要离会时间在两个月及以上，应提出申请，社团保留其会员资格。

　　第十七条退会：正式会员退会，由社团通知取消会员资格，并消除社团内部上有关信息，退回后又参加活动，按新会员待遇。

　　第六章组织机构

　　第十八条社团的最高权力机构是会员大会选举产生的社团理事委员会，其职责是：

　　（1）组织召开会员大会、制定大会的议程、决议草案以提请大会通过。

　　（2）贯彻落实会员大会通过的决议，组织社团的一切活动，管理财务。

　　（3）与会员保持沟通，及时讨论会员提出的意见和建议，向会员大会报告工作情况。

　　（4）决定会员的吸收和除名。

　　（5）决定社团其他重大事项。

　　第十九条会员大会由理事会召集，每期底举行。须有1/3以上的会员及2/3以上执委会成员出席方能召开，未出席的会员可委托其他会员到会代表决权，视为有效表决。会员大会决议经到会会员半数以上表决通过方能生效。

　　第二十条理事会应当出事积极和谦慎，尽心尽力为社团和会员做好每一件与社团相关的事务，并不断想方设法提高社团活动质量，丰富活动内容。全体会员应尊重并积极配合执委会成员的劳动。

　　第二十一条目前理事会的组织结构是：

　　秘书处：负责每次活动账目的公开；负责社团现金的收支；负责每月的账目核查及盈亏报告，以及瑜伽用具、场地租赁、教练指导费等。

　　组织部：主要负责平时的日常活动，对外的交流和联系，以及社团会员参加社会瑜伽健身比赛的报名和联系、通知，负责内部友谊训练的时间安排，报名会员的对阵安排，安排和指定比赛协调人员及裁判。

　　宣传部：主要负责社团的宣传，对社团活动进行公告。要对社团每次重大活动进行报道和评述。

　　教学部：主要负责与会员的交流与训练，并向临时会员讲述收费标准，收纳上交秘书处，并进行登记核查。

　　外联部：负责拉赞助，购买一些社团所需用品。外联部服从社联外联部统一管理。

　　第七章章程的修改

　　第二十二条对社团章程的修改，须提交全体会员讨论并由理事会表决通过。

　　第八章附则

　　第二十三条本章程的所有条款解释属石家庄经济学院西校区“悦梵瑜伽社”理事会。

　　第二十四条执委会在必要的时候可以制定单项决定、补充规定、实施细则等予以实施。

　　瑜伽馆员工管理制度2

　　一、建立有效的薪酬绩效机制

　　薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。

　　二、增加上下级之间的沟通

　　管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。

　　三、榜样激励员工

　　利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的.状态，自发的去主动执行工作任务。

　　四、设置明确的工作目标

　　设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。

　　五、物质激励与精神激励相结合

　　激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。

　　这五点做到，员工自然就会好好干活了。

　　瑜伽馆员工管理制度3

　　一、考勤目的

　　1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

　　二、考勤内容

　　1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

　　3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

　　4、考勤须知：

　　(1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

　　(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

　　(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

　　(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

　　三、考勤表管理

　　1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

　　2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

　　3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

　　4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

　　5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

　　6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填写并经总经理审批。

　　3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

　　4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

　　5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

　　6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

　　7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

　　10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间

　　瑜伽馆员工管理制度4

　　员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。

　　员工应遵守下列事项

　　1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

　　3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

　　6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

　　7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

　　8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

　　9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

　　10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

　　11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

　　12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

　　13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

　　14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

　　15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

　　瑜伽馆员工管理制度5

　　一、本店形象

　　1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。

　　2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

　　3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

　　5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用本店电话时间太长。

　　6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重本店形象，按照具体规定使用本店统一的名片、本店标识及落款。

　　7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

　　8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、生活作息

　　1、员工应严格按照本店统一的工作作息时间规定上下班。

　　2、作息时间规定

　　上班时间早8：30午休12：00——13：00

　　下班时间晚21：00迟到10分钟的将扣除30元，迟到30分钟的80元，迟到1小时的将扣150元

　　3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

　　4、员工上下班考勤记录将作为本店绩效考核的重要组成部分。

　　5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开本店。

　　6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

　　7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

　　三、卫生规范

　　1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

　　2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

　　3、员工在本店内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

　　4、办公区域内严禁吸烟。

　　5、正确使用本店内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切本店内应该关闭的设施。

　　6、要爱护办公区域的花木。

　　四、工作要求

　　1、工资每月月底发放，每一个员工工资压后15天工资，辞职提前15天给老板或店长申请，同意后方可，如没有按照这样的要求我们将扣除半月的工资.

　　2、新入职员工的试用期为三个月，，员工在试用期内要按月进行考评。

　　3、本店内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为本店考核员工工作量的标准。

　　4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

　　5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加本店组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为本店绩效考核的部分）。

　　6、上班时间不能做私人的事，或与工作无关的事，比如，玩游戏，看电影，发现一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣300元。员工不得利用公司名义接拉公司的客户，或是利用公司的名义为自己的朋友拉客户的我们一定将重处，本公司有权扣除当事人所人的工资和奖金，并开除当事人。

　　7、不得无故缺席部门的工作例会及本店的重要会议。

　　8、员工每天一早来到店里就是分工把清洁处理掉，查看店里的一些电脑是好的是坏的，如是客户的机子已修好请及时通知客户来拿机子，没有修好的，也要马上处理，不能每次叫一下才处理。如有的机子修理不好，及时报告给店长.

　　9、员工在任何时间均不可利用本店的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，本店将予以辞退。

　　10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　　10、员工要保管好个人电脑，按本店规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由本店安排修理。

　　五、保密规定

　　1、员工须严守本店商业机密，妥善保存重要的商业客户资料和客户、数据等信息。如有发现员工外泄本店机密者，本店有权处理根情况发款或是扣除员工工资，严重者我们将关到公安机关接受法律的制裁。

　　2、管理人员须做好本店重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

　　3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在本店聚会。

　　4、员工及管理人员均不可向外泄露本店发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，本店将追究其法律责任。

　　六、人员管理与工具物品管理

　　1、员工必须服从本店的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

　　2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

　　3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

　　4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

　　5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响本店指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予罚款或开除处理。

　　6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保本店整体策划顺利进行。

　　7、工作人员在上班时间外出需要的工具和物品都要进行登记，如有在工作中把工具物品丢失故意损坏的按原价赔偿。