医药企业文化理念
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。下面是小编整理的医药企业文化理念,欢迎来参考!
国务院通过的新医改将“建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,四位一体的基本医疗卫生制度。”这对中小医药企业会产生巨大影响。医药企业在新形势下,如何立于不败之地,建设符合自身发展的企业文化,审时度势,脚踏实地,锐意进取,加快发展至关重要。
药业有限公司新兴医药分公司健康发展的经验是:强化全员学习,创建文化型企业,使企业健康发展。
一、学业务,提高服务水平
在“知识经济”时代,学习力是支撑组织和企业生存、发展的核心竞争力。从个人也能感受到,一个不学习的`人,是不能够适应那么快的环境变化的。一个组织不学习,同样也不能适应外部环境的变化。只有不断学习,不断充电,才能适应社会发展的需要。为提高员工的业务水平,公司开展了“记药品说明书”活动。要求营业员每天记3个药品说明书,既丰富了知识,又能为顾客提供更优质的服务。还开展了“如何减少产品的报损”、“如何降低进货成本”、“如何实行全员营销”、“奖金怎样和外销毛利挂钩”等活动,使干部职工的业务水平不断提高。
二、学法律,懂法、守法,合法经营
为配合国家、省、市对食品药品等产品安全监督管理的大检查,增强干部职工的法律法规意识,公司组织全体干部职工重新学习《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》及《药品流通管理办法》等,大家认真学习,强化记忆,都顺利通过了考试,并深刻领会了其精神实质,坚决贯彻执行有关规定,公司从未出现违法经营现象。
三、学协作,打造卓越团队
为培养员工的团结协作精神,公司21人分4批参加了德州伊赛咨询公司举办的《卓越团队工作坊》培训班,使大家深刻认识到企业要在激烈的竞争中求生存、谋发展、壮大力量,仅仅靠个人的力量是无法完成的,只有通过团队共同努力才可以实现。公司还开展了《反对自由主义》、《我与劳动组织纪律》大讨论;《我爱新兴》、《我为新兴添光彩》征文、演讲活动,使干部职工珍惜自己的工作岗位,更加热爱新兴。
四、学时事,提高应变能力
公司及时将国家有关经济建设、医药改革等方针政策传达到干部职工中,还经常将一些有益的文章印发给干部职工学习,如:印发的《面对现实,增强信心》《新医改在即,药店将临“生死大考”》《落实医药分开,惠及十三亿人民》等3篇文章,从不同方面,分析了零售药店将面临前所未有的危机,引导企业如何在政策的夹缝中求生存、谋发展。印发的《信心就是力量》《Yes,We can!》(是的,我们能行)《在人无我有的天地中大展拳脚》等3篇文章,分析了当前公立医院药品“零加价”的试点形势下,企业如何增强信心,强化自身优势,转化危机,把零售做大做强。学习研究这些文章,对应对当前危机,提高企业的应变能力都起到了积极的借鉴作用。
五、学楷模,实施目标激励
公司每年、每月都制订了目标,并号召全员每天必须回答3个问题:我们的目标是什么?我们最大的竞争对手是谁?我们的经营对象是谁?使员工始终不忘自己的定位和方向,把目标落实到每一天,每一人。使员工天天关注自己该做的事,关注竞争对手的情况,关注自己经营的对象,竭尽全力去完成既定的目标。公司及时公布根据每个人完成目标的情况,及时兑现奖励,真正实现了多劳多得,各得其所。
六、学管理,始终坚持“以人为本”
俗话说:“人心齐泰山移”,“得人心者得天下”。公司实施人性化管理,领导以身作则,率先垂范。学习什么,带头学;组织演讲,亲自上阵;公司困难,率先解囊相助;下雪时,与大家共同扫雪;推销药品,想方设法,身先士卒……公司还定期开展健康查体、旅游等活动,使员工能得到公司的体恤和辛苦后的休闲。实践证明,在一个公司中,如果每个员工的心都能成为一眼涌流不息的泉水,每个部门都能成为一条为大河供水的小河,那么公司这条大河是永远不会干涸的。“工作着是美丽的,工作着是幸福的”,这是发自新兴医药分公司员工的肺腑之语。
新医改对中小医药企业带来的是挑战也是机遇。苦难与机遇同在,挑战与希望并存。创建文化型企业,是21世纪人类进步的共同要求,是历史发展的必然。它既是一个学习的过程,更是一个不断创新、永无止境的过程。热爱学习,使人在竞争中获得无限机会,创建文化型企业,更使企业在竞争中充满智慧与力量,并使企业能够长期健康地发展。
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