有关企业文化理念介绍
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,有关企业文化理念内容,欢迎大家一起来借鉴一下!
企业文化理念建设 “五化”
一、理念行为化
找到理念相对应的典型行为和非典型行为。比如说,结果导向,这是很多企业都推崇的一种价值观,需要将结果导向的理念行为化,成为团队的行动指引。
第一步:对文化理念进行定义。结果导向是为客户创造满意的结果,是一种价值创造的行为,而不是一种完成程序的思维。结果要满足三要素:可量化、有价值和可交换。
第二步:梳理典型行为。通过BEI的方式找到适合企业的典型行为。一般会选择五条典型行为和五条非典型行为,可以通过头脑风暴的方式,让团队参与进来进行讨论,也可以由具体部门牵头制定。
第三步:建立行为能力参照标准。通常分为四级:1级:执行力较强,能够很好地理解岗位职责和上级交给的各项任务,尽最大努力完成工作;2级:重视工作结果,为达成自己的工作目标,努力制定各项计划和措施,并持续跟进工作进度;3级:能很好地做出工作规划,在工作过程中强调质量和效率,保证工作顺利开展,能圆满完成各项工作任务;4级:确保工作结果实现的同时,努力提高工作结果附加值,增加工作实际效果。
通过将结果导向的文化转换成可以参照的行为标准,可以更好地指导员工的行为。
二、理念语录化
根据理念设计出团队能熟知的警句式语言,语录的好处就在于团队能快速记忆和用于日常的沟通表达。好的语录具备几个特征:一要紧扣理念;二要语言精练;三要重点突出。仍然以结果导向为例,结果导向的语录可以设计成这样的语录:有结果未必会成功,没有结果必定失败;凡是工作,必有结果;对工作的结果负责,是对我们工作的价值负责;而对某项任务负责,是对工作的程序负责。
三、理念故事化
不讲道理,讲故事,故事是文化最好的传播途径之一。故事容易让团队能够接受,光讲道理,很容易让团队产生反感作用。故事也更容易传播,故事能够让人们进入一个情景,人们更容易记住情景。故事既可以是企业内部的故事,也可以是一些经典故事,但最好是企业内部发生的故事。好的故事需要几个特征:一是满足故事的基本要素;二是紧扣主题;三是故事具有重大的示范作用;四是故事具有感染性。比如说海尔砸冰箱的故事,相信不仅仅是海尔人能耳熟能详,外界的很多人都知道这个故事,通过这个故事很多人都知道海尔是一家对质量高度负责任的公司。
四、理念可视化
环境决定行为,在推进企业文化建设的过程中,环境的塑造非常重要。管住员工的双眼,让员工随时可以接触到公司的文化。文化的落地不是一朝一夕的事情,而是一个需要长期潜移默化的过程。需要将企业理念可视化,可视化的方式和方法有很多,T血衫、旗帜、标语、宣传栏、报纸等等。进行可视化,可以将界面设计成让团队容易接受的方式,比如说:漫画的方式、卡通的方式等。
五、理念标杆化
标杆是团队的指引,在推进文化建设过程中,需要寻找和树立文化标杆。标杆可以让团队更加清晰地了解公司推崇的是什么文化,反对的是什么文化。标杆的打造是一种批量化打造团队的方式,也是一种成本较低的方式。比如说:雷锋就是标杆,通过雷锋,让人们知道了雷锋精神,就是要发挥乐于助人的精神。很多企业推荐的优秀员工也是一种标杆的'方式。推崇和塑造标杆需要把握几个原则:一是要标杆人物的行为要符合公司提倡的文化;二是标杆人物的行为要获得团队绝大多数人的认可;三是标杆人物的筛选要公开透明,要基于事实和数据。
核心价值观
敬业 协作 担当 品质 责任 创新
释义:
企业核心价值观是企业文化的核心,是把所有员工联系到一起的精神纽带,是企业生存和发展的内在动力。敬业、协作、担当是对员工层面的要求,品质、责任、创新是对企业层面的要求。
敬业:敬业是员工的职业操守和最基本要求。敬业就是要立足本职,珍惜岗位,脚踏实地,忠于职守,用心、用情、用命工作;就是要以高尚的情操,严谨的作风,主人翁的态度做好本职工作,把大事做细,把小事做精,高效执行,成就企业,成就自己。
协作:万夫一力,天下莫敌。社会发展须要不同个体之间分工协作,企业发展须要不同部门、不同岗位之间相互配合。团队成员齐心协力,团结协作,合力同心,以大局为重,统一个人利益与集体利益,拧成一股绳,共同为企业愿景努力奋斗。
担当:桥的价值在于承载,人的价值在于担当。担当是一种勇于接受的态度,更是一种敢于负责的行动。在急难险重任务面前迎难而上,在“高大新精尖特”项目面前敢想敢干,不推诿,不避难,不躲乏,勇于担当、敢于担当、善于担当,共铸企业辉煌。
品质:质量是企业的生命,品质始终是公司不变的追求。坚持以精益求精的态度干事,坚持以追求卓越的精神立业,坚持以高质量的产品致胜,满足各方需求,超越各方期待,建造高品质产品,缔造完美生活,拓展幸福空间。
责任:除追求利润,企业还须承担责任。对所有员工负责,让员工体现价值、创造价值、得到成长、提升幸福指数;对业主负责,让业主满意、放心、安心;对赖以生存的环境负责,绿色施工、文明施工、安全环保;对社会负责,诚实纳税、热心公益、扶危济困、构建和谐。
创新:恒者行远,变者常新。创新是企业生存和发展的灵魂。社会发展日新月异,企业要敢闯敢干、敢想敢试,不断进行技术创新、机制体制创新、管理创新、思维方式创新,通过创新提高效率、激发活力、增强创造力。
企业精神
脚踏实地 敢为人先
释义:
企业精神展现企业性格,是企业之魂,是企业在长期生产经营实践中自觉形成的。它凝练了公司艰苦创业、奋发图强的企业个性。
脚踏实地:就是谋实事、创实绩、做人实,不驰于空想,不鹜于虚声。从一支施工队到云南建工集团的排头兵,到我省综合实力最强的施工企业之一,一次次勇立改革和行业潮头,这一切,得益于一代代总承包人一步一个脚印,不怕苦累,顽强拼搏,得益于公司代代相传的踏踏实实做事、老老实实做人的传统。
敢为人先:就是敢于做别人没有做过的事,敢于走前人没有走过的路,是一种敢于迎难而上、敢想敢干、敢闯敢试的胆识和气魄,是一种勇立行业潮头、永远进取、不断超越的精神境界。公司60多年历史长河中,敢为人先代代相传,每个时代都有敢为人先的创举,每个时代都在不断创造我省之最的记录。
过去,“脚踏实地 敢为人先”的精神指引着我们创造了无数辉煌;未来,“脚踏实地 敢为人先”依然是指引我们前行的精神坐标和行动指南。
经营理念
诚实守信 依法经营 效益至尊 合作共赢
释义:
诚实守信:工作中,公司坚持以“诚信”为合作宗旨,信誉第一,客户至上,全面履行合同约定,为业主创效、创誉,用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象;生活中,公司倡导诚信的优良品德,做老实人、说老实话、办老实事,重承诺,守信用,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
依法经营:公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节,自觉遵守国家法律法规,坚持依法定制,以制治企,规范企业行为,强化干部员工的法制观念、规则意识,提高全员依法依规经营意识,严格遵守廉洁自律各项规定,引导企业与职工依法经营,遵章办事。
效益至尊:没有经济效益,企业无法持久发展。经营环节是效益的源头,企业理应从经营源头控制风险,确保效益。企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系,统筹兼顾,权衡利弊,最终实现经济、社会效益最大化。
合作共赢:公司通过建造优质的产品,持续有效满足客户需求,让业主放心、省心、舒心;优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益,推动公司发展壮大。公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系,携手共谋发展,互利互惠,最终实现合作共赢。
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