员工调配在管理中的作用

员工调配在管理中的作用

　　员工调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合，以及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。那么员工调配在员工管理中有什么样的作用呢？

　　1.保证生产计划的实现

　　为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产任务和计划，只有不断对作业人员进行调配，才能适应这些变化，维持班组的正常运转，将班组的团队力量发挥到最大。

　　2.人尽其才的手段

　　人各有所长，各有所短，只有在合适的岗位上，才能充分发挥人的潜能。人与岗位进行最佳结合，不是一劳永逸，而是动态的，需要班组长对其及时进行相应的调整。

　　3.将人力资源发挥到最大

　　通过员工调配手段可以有效实现人力资源计划中所确立的'人员培训和劳动力转移等方案。

　　4.有效激励员工

　　员工调配包括职务的升降和平行调动，职务晋升和平行调动都会对有关人员形成一种内在激励、新鲜感和应付挑战的亢奋，有利于挖掘员工的潜能。

　　5.有效改善组织气氛

　　通过员工调配，能够对班组内的不正风气进行有效的改变。