工务段工长岗位职责
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是工务段工长岗位职责，请参考！
1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。
2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。
3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。
4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。
5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决， 并做好施工日志。
6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。
7.协助预算员做好本专业施工预(结)算书的`编制工作。
8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。
9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。
10.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。
11.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。
12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。
13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌， ．
14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。
15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。
16.负责现场临时用水和消防保卫工作。
17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。
18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。
19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。
20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9、施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10、负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
11、必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼。
1.主持工段例会，并参加有关会议。
2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3.正确传达上级指示文件。
4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5.向下属员工布置的工作任务。
6.根据生产需要进行现场指挥。
7.向上级报告真实情况。
8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11.协调与相关部门工作联系。
12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13.向下级授权。
14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16.制定工段各项工作计划报批并执行。
17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18.根据工作需要调配生产线操作工人。
19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
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