生产部部门职责
主要职能:
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平?综合生产能力,合理安排生产作业时间,平?用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;
负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。
1.制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2.组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3.生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。
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