究竟网络招聘未来路在何方

究竟网络招聘未来路在何方

　　过去，网络招聘被认为是一个非常成熟的行业，前程无忧、智联招聘、中华英才网三大招聘网站在业内的垄断地位曾经非常明显，一度占据市场份额的76%以上。而最近他们却发现，自己已成为互联网人眼中的“传统招聘网站”。一批新的互联网创业公司则正试图在这个“成熟”市场中开辟新的机会。

　　那么，网络招聘究竟该朝哪个方向改变呢?

　　综合招聘网站的二次革命

　　招聘网站面临转型

　　8月20日，智联招聘发布了上市后的首份年报，整个2014财年实现营收10.8亿元，比上一财年增加了18.8%;实现净利润1.9亿元，同比增长了19.8%。这成绩可谓亮眼。然而在CEO郭盛看来，智联招聘却隐藏着非常大的危机，必须尽快从传统的在线招聘网站转型为真正的互联网公司。

　　智联这样的在线招聘网站，怎么就不属于互联网公司了呢?因为智联这样的综合型招聘网站过去主要的经营模式与广告板类似，企业在网站上买广告位，发布职位信息;求职者则要在海量信息中寻找含糊不清的职位信息，投递海量简历，不知何时会得到反馈结果。

　　用户会选择使用智联等招聘网站求职，主要是因为规模效应，网站上有足够多的企业发布招聘信息，只要简历投得足够多，总还是能求职成功。但在如今这个讲究用户体验的时代，这种业务模式逐渐走到了尽头。

　　信息无法精确匹配是硬伤

　　传统招聘网站主要的`问题就在于网站上公司广告和虚假信息较多，职位匹配度较低，无法做到精准投放。经常有网友吐槽：“我明明申请的是电气工程师，你给我推荐满屏幕招聘挖掘机驾驶员的信息是要闹哪样?”

　　因为信息无法精确投放，导致网友需要海量投简历来“乱枪打鸟”，而垃圾简历又使HR要花费大量时间来筛选简历，导致面试率较低，由此恶性循环，HR和求职者都花费了大量的时间和经历，效果却很差。

　　转型职业发展平台

　　为了解决传统招聘网站的这些弊端，郭盛准备将智联招聘转型为职业发展平台，以涵盖更多的服务要素，服务用户的整个职业生涯。同时，智联还推出新产品“卓聘”，由过去的客户(招聘企业)导向转为用户(求职者)导向。在卓聘平台上，猎头公司可以对求职者进行评分和文字评价，使其信息更加立体，企业也更容易通过多元化的评价来判断求职者是否适合。同时，企业可以对意向求职者发送邀请，如获得积极回复，即可直接进入面试环节。省去了繁琐的前期沟通过程，提升了双方的效率。

　　凡此种种，都是为了让智联招聘平台化和互联网化，从而应对未来的挑战。

　　分类信息平台会是新的王者吗

　　谁在改变行业的市场格局

　　除了垂直招聘网站外，网络招聘市场上还有另一群竞争者，就是以赶集网、58同城为首的分类信息平台。他们依托广泛的用户基础、灵活的市场布局和明确的市场定位，正成为业内另一块核心力量。

　　早在2013年，赶集网便逐渐将战略重心向在线招聘领域倾斜。今年春节过后，赶集网首届网络招聘节全面上线并取得巨大成功，赶集网CEO杨浩涌表示：“赶集网下一阶段的目标是两年内将在线招聘的营收做到15亿，超越前程无忧，彻底改变中国在线招聘行业的市场格局。”

　　中基层人才招聘是战略重点

　　赶集网的底气在于，当智联和拉勾们在中高层人才招聘的红海市场里“捉对厮杀”时，赶集网将战略重点放在了中基层人才这一广阔的蓝海市场。其主要客户群是诸如鲜花店、餐饮店等微型企业甚至个人。这部分人群不会花太多成本用于招聘，但是愿意花费100元左右的费用置顶一条招聘信息，这给赶集网带来了商机。

　　目前，赶集网的简历数多于智联招聘与前程无忧之和的两倍，这足以证明赶集在招聘市场中的地位。目前，70%求职者的收入在3000元以下，虽然他们是招聘领域金字塔的底层，但是基数巨大，每六、七个月就换一次工作，使用赶集招聘的频次也非常高。

　　而企业在赶集网招人，一般50元左右的成本就可以招到人。这与智联招聘等动辄数千元的门槛相比，更容易打动数千万中小企业群体。2013年，通过赶集网找工作的人次达到7.8亿，高峰季单日有350万人在赶集网找工作，其中，基层招聘过去一年增速是180%。而2014年，这一增速会保持在100%以上。