水果店怎样管理员工

水果店怎样管理员工

　　很多水果店的生意都在蒸蒸日上，随着店铺的生意越来越好，很多店主都开始雇佣了帮手，这样一来就要面临管理的问题了，来了解一下水果店怎样管理员工吧。

　　一、按时上下班：

　　1、迟到, 早退

　　1) 迟到, 早退5分钟以上的, 给予每分钟2元的行政处罚, 每月累计迟到(早退)3次作旷工处理.

　　2) 工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到处理.

　　3) 若因为前一天加班时间太长而引起的迟到, 店长应视情况处理, 在适合范围内的`可不计迟到.

　　2、旷工

　　1) 未按规定程序办理请假手续和无故不上班者, 按旷工处理.

　　2) 迟到超过45分钟作旷工论处.

　　3) 旷工1天扣罚3天工资和提成, 当月累计旷工3天者, 作自动离职处理, 不予计发当月工资和提成等.

　　4) 因旷工或自动离职为公司带来损失者, 公司将追究其法律责任.

　　3、吃饭时间40分钟以内，每班2个人一组去吃饭。

　　二、请假：

　　1、无论任何假种, 员工请假在1天或以内的, 由店长批准同意.2天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意. 一周以上的必须经上级总监批准. 《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部.

　　2、请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请, 请假6天以上需提前半个月.

　　三、辞职

　　1、试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》, 正式员工需提前30天申请.

　　2、辞职员工在未离职前必须同样专心工作. 当辞职申请按程序获得批准, 并完成工作等交接后才可离职.

　　《辞职申请》批复――店长批准――片区经理――人事部

　　3、若员工因为学习或留学深造而提出辞职的, 公司可保留其工龄, 并欢迎该员工以后再回公司工作.

　　4、辞职者工资于公司规定的发薪日发放.

　　四、制度管理

　　首先是制度管理，俗话说“无规矩不成方圆”。水果店没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，水果店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，水果店管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。

　　五、人情化管理

　　在制度管理的基础上，水果店加盟商还要进行人情化管理。也就是，“软硬兼施”，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。水果店通过人情化管理，要充分了解自己的员工，水果店经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。

　　水果店如何管理员工呢?这是一个与水果店经营密切相关的问题，大家真的是要对水果店这方面的信息好好关注一番。对于水果店管理员工的方法，多数水果店负责人应该是没有疑惑了吧，希望大家的水果店都能经营得红红火火。