教务教学岗位职责10篇
在学习、工作、生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编收集整理的教务教学岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、在校长的领导下,贯彻执行学校的各项制度,完成学校布置的各项任务;全面主持、负责教学部的教学、教改、科研和行政管理工作。
2、制定并组织实施所管课程的教学计划及培养方案,抓好各个教学环节,保证教学质量。
3、坚持听课、评课制度,组织集体备课、教学观摩、教学经验交流等教学活动,组织检查教师的教案、讲稿及教师工作量的完成情况,帮助教师改进教学方法,提高教学质量,推广先进教学经验。
4、抓好师资队伍建设,提出本部教师进修培训计划,负责本部引进人才、招聘人员的'业务考核和教师聘任工作,向人事部门建议调入、调出教师和工作人员。负责本部教职工的考核、业务培养、职务晋升、奖惩等工作。
5、通过各种渠道了解教学情况,及时采取必要措施,以保证教学、管理等各项工作的完成。
6、主持部门学术交流活动。
7、制定教学部的有关规章制度,维护正常教学秩序,改善工作环境。
8、听取师生对教学部行政工作的意见,做好学期和学年度工作的总结。
9、完成上级领导和有关部门交办的其它事宜。
1.通过与客户沟通,为vip用户提供服务咨询,及时解决用户提出的'问题和要求,独立处理投诉问题,提高用户满意度
2.配合职业发展顾问跟进课程内容及进度,为用户提供优质的课程服务
3.负责用户数据汇总、分析及回访工作,根据用户反馈,对公司产品提出优化建议
英语教学/教务/研发1、在已有理科培优基础上,搭建、创始英语学科
2、全面负责英语学科的教学、教研、市场等方面的搭建及管理工作;
3、负责英语学科的产品研发,并逐步搭建完善同行业标准领先的K12英语课程体系;
4、负责英语学科的师资培训,并逐步形成培完善的培训体系; 1、追求成长,有极强的.事业心和责任感
2、1~5年英语教学经验,英语教学能力突出,在同行业具备英语教学能力
3、较强的沟通及组织协调能力,对做事标准要求严格。
幼教、小学高年级、初中,共需要3个英语负责人1、在已有理科培优基础上,搭建、创始英语学科
2、全面负责英语学科的教学、教研、市场等方面的搭建及管理工作;
3、负责英语学科的产品研发,并逐步搭建完善同行业标准领先的K12英语课程体系;
4、负责英语学科的师资培训,并逐步形成培完善的培训体系;
1、负责双师/直播项目辅导老师的.监督和管理工作;
2、优化辅导老师标准服务流程;
3、负责辅导老师的选聘;
4、组织辅导老师的岗前、岗后培训和考核;
5、组织辅导老师完成续报、扩科和老带新等活动;
6、与产品研发对接辅导老师的需求。
1、协调处理上级主管部门、实训基地日常对接工作及学校日常运营管理工作;
2、根据学校要求,制定合作方案,拟定合作协议;
3、根据合作方案,具体落实教学管理实务;
4、教学团队的.监督和考核评价体系的执行,定期对教学质量进行跟踪并反馈;
5、负责除教学以外的学生管理、考证对接,补贴申请等工作;
6、学校其他运营管理事务。
1、负责集团成人教育事业部相关教学及教务管理工作;
2、负责学员数据的.收集、统计、分析;
3、负责成教课程安排及教师安排对接,监督上课情况,期中期末考试组织及管理,学生学籍档案及毕业情况管理;
4、关注渠道客户的服务需求和业务水平,根据需要开展培训工作,维护客户关系;
5、关注合作高校的服务满意度,维护与合作高校的良好合作关系;
岗位职责:
1.协助中心校长,全面管理分校的教学服务工作及教学团队的`人员管理工作。
2.制定并分解教学运营计划,提高教室和教师的合理化配置,确保月度教学计划完成。
3.设计校区体验课及俱乐部活动、组织安排教师实施教学活动,提升来访家长学员的满意度,提升沃尔得教育的品牌形象。
4.积极开展听课评课活动,给与教师反馈,加强教学常规管理,形成学习型的组织氛围
5.定期组织中心英语教师进行教学研讨、产品培训工作,形成标准的教学规范
6.及时、准确准备各项教学工作报告、报表,通过数据分析团队提升教学人员工作效能
任职资格:
1.诚信正直,富有责任心,良好的团队管理能力
2.三年以上一线少儿英语教学经验,至少1年以上教学团队管理经验;
3.较强的团队协作意识与执行力,逻辑思维能力强
4.热爱教学管理工作,致力于为少儿英语学习者提供有价值的服务
-坚持金宝贝课程的核心价值和竞争力
-执行教务培训部战略规划和工作计划和实施策略以及方案
-负责总部教案管理,监督加盟中心内部教案管理
-实施全国指导师的管理、指导、培训、评估体系
-参与和实施新课程、新教案的`研发、试验、培训和全国推广
-从教务的方面协助公司内其他部门的工作
-协助中心指导师岗位职责要求
-建议中心内部培训方案
-组织教学月度讨论
-中心拜访
-参与和协助各项活动
1.开发与维护教师资源。
2.带领团队做好教学服务及续费工作;
3.监管课程服务和课程项目顺利进行。
4.保证学生上课体验,保证良好课后教学服务和课程指导。
5.不断优化反思老师服务流程以及优化学生服务的流程。
6.对于教学产品提升不断提出自己的'思考建议。
7.带领团队做好内部管理和分工。
1、组织各种高端企业家学员的教学活动。
2、策划和组织各种高端企业家学员的第二课堂。
3、做好日常的.班级管理和学员维护。
4、协助教学总监设计课程安排方案。
5、组织学员到国内外进行游学和考察。
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