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公司经营经理岗位职责

公司经营经理岗位职责



公司经营经理岗位职责

  现如今,岗位职责起到的作用越来越大,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的公司经营经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

公司经营经理岗位职责1

  1、协助项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  2、协助对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  3、协助召开投标会议、编写投标文件、投标答辩。

  4、协助项目公关,攻克甲方上层,确保一战必胜。

  5、参与公司经营策略的制定。

  6、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的`编写。

  7、负责制定客服人员的工作规则和工作目标。

  8、负责客户资料的记录、项目回访、老客户业务再拓展。

  9、负责处理客户在业务受理过程中的质疑、投诉。

  10、负责新老客户的资料信息完善和关系维护。

  11、协助业务部门做好客户关系。

  12、协助经营业务资金回收。

  13、完成上级交办的其它事务。

公司经营经理岗位职责2

  一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;

  二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;

  三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;

  四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;

  五.负责对本部门编制报表进行审核;

  六.协助公司领导进行经营决策。

  七.组织本部门开展学习交流活动。

  经营助理岗位职责

  一.获取各种工程信息;

  二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;

  三.参与对项目(业主)的考察及评估;

  四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;

  五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;

  六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;

  七.准备合同文件以及合同交底;

  八.办理各项监理手续。

公司经营经理岗位职责3

  1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。

  2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。

  3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

  4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。

  5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

  6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

  7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

  8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

  9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

公司经营经理岗位职责4

  1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。

  2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

  7、负责公司经营策略的制定。

  8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、负责业务开拓任务的分配。

  11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。

  13、负责经营区域的划分与资源配备。

  14、督促经营业务资金回收。

  15、监督创新项目业务交接工作。

  16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  17、负责部门日常费用开支的审核。

  18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

  19、负责部门文件的签发。

  20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

  21、负责定期召开部门例会。

  22、负责本部门工作年终总结。

  23、完成上级交办的其它工作。

  1、协助总经理的工作。

  2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

  7、协助公司经营策略的制定。

  8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

  12、督促经营业务资金回收。

  13、监督创新项目业务交接工作。

  14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、完成上级交办的其它工作。

  编制/日期20xx.12审核/日期20xx.12批准/日期

  修改人集体修改处数全文修改/日期20xx.03.06

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