项目负责人岗位职责优秀

项目负责人岗位职责优秀

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的项目负责人岗位职责优秀，希望对大家有所帮助。

项目负责人岗位职责优秀1

　　1、发现公司各部门内部控制缺陷，提出改善建议，推动管理完善；

　　2、监督公司日常管理情况，维护运营系统的有效运行并在不断检查中提升现有运行体系的效率和风险控制能力；

　　3、按年度计划开展审计工作，根据审计目标制定审计计划，能独立开展审计项目，输出审计报告，与被单位沟通改善措施并跟踪执行；

　　4、开展日常价格审计工作，对集团的采购价格实施日常监督，输出审计报告；

　　5、部门其他日常工作，包括工程验收、举报投诉、廉洁培训宣导等；

　　6、协助上级完善公司风险控制体系建立及健全；

　　7、协助上级完善本部门组织管理体系。

项目负责人岗位职责优秀2

　　1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理，包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作，按期按质按预算完成项目竣工和回款任务，协调及解决各类问题；

　　2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的施工，负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求，保证质量；

　　3、负责工程现场相关问题的协调及解决。

项目负责人岗位职责优秀3

　　1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、负责现场施工管理及安排，协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作；

　　3、负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的.审核；

　　4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作；

　　6负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成

项目负责人岗位职责优秀4

　　1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益；

　　3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作；

　　4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　5、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管部门计划的实施情况，组织编制年度。

项目负责人岗位职责优秀5

　　1.拟定完善公司审计制度、审计流程；

　　2.制定公司年度审计计划和审计计划具体实施方案；

　　3.对公司经营、财务、管理等进行审计；

　　4.编制内审方案，整理审计证据，准备相关审计文件；

　　5.草拟审计报告，提出审计建议，送部长审核；

　　6.部门其他工作。