投资项目管理岗位职责9篇
在现在的社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的投资项目管理岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次,编制项目进度计划。
2、向各总包单位下达经批准的进度计划,并审查各总包单位编制的进度计划,归总完整的项目目标进度计划。
3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。
4、主导对项目的进度控制,对产生的偏差予以汇总,必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。
5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析,提醒各包商的'同事强化进度的监控。
6、检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提出措施和意见,并向项目控制经理及项目控制部报告。
7、跟踪协调设计图纸的交付进度。
8、按照变更程序,对重大的业主变更、内部变更进行分析,评估其对进度计划的影响,供项目经理决策。
9、定期向项目经理提交工作报告。
10、项目结束时,对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档,进行项目进度管理工作的总结。
11、完成项目经理交办的其他工作。
1、项目工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行工程项目的管理工作。
2、根据业主批准的施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加相应专业工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收。
4、根据业主批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的.实现。
5、参加工程合同管理,严格执行工程合同规定,确保工程合同履约完成,协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。
8、负责现场工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,对现场工程施工进行准确记录。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
1、配合甲方做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。
2、熟悉项目各个包施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书。
3、参与在建项目的预算和竣工后的.决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。
5、协助财务部对工程项目的进行成本核算。
6、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。
7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
8、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。
9、及时完成领导交办的其他任务。
1、制定项目部安全管理、职业健康管理计划,明确管理目标、组织机构和职责。
2、对危险源进行辨识并制定控制管理措施,制定对从事危险作业人员的培训教育计划。
3、对项目全过程各阶段的活动进行安全生产指导、监督和检查,对发现的安全隐患下达整改通知。
4、配合总包依据规定对安全事故进行处理并报告。
5、审查总包单位人员的环境保护、安全生产知识教育和培训记录。
6、负责安全生产、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序。
7、识别潜在的危险源并组织采取措施予以预防和减少可能引发的伤害。
8、识别潜在的影响环境的'因素或紧急情况并采取措施予以预防或减少可能伴随的环境影响。
9、落实法律、法规对项目的要求,执行项目环境巡视检查,配合组织项目应急预案的演练。
1、热爱本职工作,爱岗敬业,奉公守法。
2、严格按照规章制度的要求,做好项目的物资防盗工作。
3、做好上、下班的安全值班检查;对外来人员出、入施工现场做到仔细询查,并做好登记后方可进、出。
4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开,值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查,夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。
5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的`因素存在,如发现破坏及偷盗现象,做到及时制止并汇报。
6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场,外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。
7、进、出现场的材料的车辆,必须严格进行登记,并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行,出入证要留存备查。
8、值班人员做到交接手续清楚有效,交接清楚后交班人员方可离开岗位,值班期间不得擅自离开岗位。
9、完成领导交办的其它工作。
1、负责已投企业后续服务跟踪工作,全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制;
2、梳理投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实;
3、负责潜在投资项目/被投项目与各商品部门之间的`协调沟通工作;
4、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;
5、完成部门所需的其他工作。
岗位职责:
1、参与对公司所处行业及产业领域发展现状及趋势的分析研究;
2、参与公司投资项目的分析和尽职调查工作;
3、参与公司投资项目的投后管理工作
任职条件:
1、全日制硕士及以上学历,金融、投资、经济、人工智能、自动化、医药经营管理、公共卫生管理、项目管理等相关专业;
2、对项目投资具有浓厚的兴趣,有较强的`进取心和责任感,有较强的分析与研究能力、执行力和抗压能力;
3、严谨细致,善于思考,有团队协作意识。
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1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。
2、根据业主批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负管理责任。
4、根据业主批准的`工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。
5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。
8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。
9、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用,保证工程质量。
2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。
3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作,审核施工单位上交的技术核定单。
4、审核技术质量资料,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、协助业主解决工程当中的`技术问题,对一般技术问题做出处理方案,对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案,并组织监理按方案督促施工单位进行施工。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。
8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报业主相关部门。
10、负责对施工单位放线结果的审查工作,对建筑的轴线标高的核查工作。
11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
12、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
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