印刷主管岗位职责是什么
在当今社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的印刷主管岗位职责是什么,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、遵守国家有关财务管理的政策法规,做到坚持原则秉公办事。积极参与厂的经营管理工作,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。
2、按照国家规定应该上缴的各项税金、基金等严格审核制表,并做到按期足额上缴。按月、年制作财务有关报表,在规定时间送上级主管单位或部门。
3、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。
4、当日办理完毕的收付款凭证,应每笔按顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余款。现金的帐面余款要同实际库存核对相符。
5、出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。空白支票必须严格管理,专门设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
6、负责厂职工每月的'工资、奖金加班费等的发放。根据各班组有关报表,做到认真核实,秉公办理。不出错漏。
7、协助业务员负责做好对客户的收费工作,并将结算单按月归档妥善保存。
8、工作区保持环境整洁,下班前必须清扫。
1、负责本厂晒版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对,如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。
2、在拼版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查质量情况,消除脏点。
3、做好软片和原稿的保管工作,不损坏遗失原稿,不损坏软片。晒完版后,所有原稿要保存好,以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架,软片架标明各客户名称,并登记造册以便查找。
4、在保证质量的前提下,提高晒版速度。
5、晒版前做好准备工作,晒版机玻璃要擦干净,准备好版材,配好显影液及各项用品。
6、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。按不同网点准确把握曝光时间,晒完后再次进行认真检查,不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好,为下道工序打好基础。
7、晒完处理待印的`PS版,如不马上上机印刷,必需擦拭保护液。
8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。
负责整个班组的统筹安排,配合装订车间做好管理工作和产品生产,具体职责如下:
(1)熟练阅读生产单,了解并掌握关键工艺点,有疑问时联络协调工作;
(2)分配车间人员的工作,并把主要工艺点安排清楚,并且具体工作安排具体到位;
(3)|印前、后车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑,确认实际原材料和工作单是否正确合理,并协调产品关键点的注意事项。确认装订工艺,督促检验并发现装订、裁切当中的质量问题。|印刷车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑,确认开机前油墨的种类,确认开机时的印刷半成品的'颜色,不符合标准的并督促改善半成品的颜色。确认印刷半成品的首张、印中的质量,并督促印刷工的检验和发现质量问题。
(4)在生产过程中,要不断发现、解决实际质量问题,必要时把质量问题进行汇报;
(5)遇到重大质量问题或暂时解决不了的质量问题,协助相关人员或支持人员进行进一步改进并听从安排;
(6)安排并协助车间人员完成辅助工作,如机器维护、清洁保养、报表的记录和整理;
(7)组织和指导车间人员解决和改善问题,协助并完成员工的培养及培训提高工作,力求取得大家的进步。
1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。
2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章制度。
3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的.产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。
4、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。
5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。
6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完成情况的报表,协调各部门、各班组之间的工作。
7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。
8、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。
1、贯彻“质量第一”的方针,负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。
2、根据客户提供样品或制作要求,安排整体制作方案,制定各工序生产工艺,认真填写工艺流程单,交付生产部负责人统一安排。
3、充分发挥质量检验,保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用,确保产品出厂达到或高于客户要求。
4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作,严把质量关。
5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向生产厂长反馈生产过程中出现的'问题。
6、定时检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况,重大质量事故直接报总经理,如发现隐而不报,将责以重罚。
7、工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。
8、完成领导交给的其他任务。
9、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。
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