生产研发经理岗位职责(精选6篇)
在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的生产研发经理岗位职责(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责项目前期产品的研发设计和概念方案的确定,研究土地价值和产品定位;
2、负责项目实施过程中的设计管理,包含设计管理、分供方管理、计划管理、质量管理等;
3、与投资、市场及客户研究部门充分互动,挖掘和设计最大程度满足市场需要的户型和业态产品;
4、组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用,并提出有价值的创新产品业态,提高产品的创新能力和竞争优势。
1、负责组织公司新产品的设计、开发工作,并组建该产品公司级项目团队,保证项目能按期完成;
2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议;
3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题,并组织协助解决;
4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、BOM等资料,及时向相关部门传递;
5、负责对公司现有产品的工程技术资料的管理、更新、完善,保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的.标准进行工作;
6、保证公司现有产品的标准、要求与美国EZ—FLO的标准、要求一致;保证达到客户满意和海关要求;
7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进,以提高产品质量、降低生产成本或原材料的成本;
8、成立现有产品的改进项目,并主导项目的推进,并对项目的结果负责;
9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作,代表工程研发部提出建议;
10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督;
11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效;
12、对实验的数据进行分析评估,并提出具体的方案与建议;
13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作;
14、建立健全本公司的设计规范和产品标准,设置本部门的工作流程和审核程序,保证设计工作的严谨性和安全性,杜绝管理漏洞造成损失;
15、建立和维护工程图纸BOM等文件资料,及时发行、归档和执行;
16、对客户投诉的产品进行技术分析,通过设计改进、提高产品性能和质量;
17、全面负责工程研发部的部门预算;
1、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;
2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档,充分与产品经理交流沟通,理解产品经理的思想,确定产品开发实现方案;
3、组织开发团队、明确各开发人员的分工,按计划执行并完成开发任务;
4、指导审核产品核心模块的详细设计,负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等,检查成员的工作是否达到要求;
5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;
6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理,同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源;
7、负责开发团队的技术学习和能力提升,积极寻找学习资源,为团队创造成长环境,组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
1、负责组织产品市场调研及信息收集;
2、负责制定项目调研报告及项目建议报告;
3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策;
4、负责确定项目成员;
5、负责组织编制项目可行性报告;
6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等;
7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等;
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
3、项目预算的制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
1、负责原料合成、分析研发项目,独立设计及开展原料合成、分析研究;
2、负责公司现有产品的工艺改进、优化等工作;
3、起草实验计划方案,整理实验过程记录,完成实验总结;
4、对项目进行中试及放大规模的工艺优化和完善;
5、根据新药品注册法规要求,负责撰写相关药品申报资料。
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