超市策划部岗位职责描述

超市策划部岗位职责描述

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的超市策划部岗位职责描述，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

超市策划部岗位职责描述1

　　1、熟悉并深入了解所辖管区域市场结构、消费能力、消费形态、竞争形态、客户群体、风俗文化等相关因素；

　　2、提供市场情报，并及时向公司有关部门反映，为公司营销政策的拟定提供决策依据；

　　3、根据公司营销政策、渠道管理方针、促销及形象工程的跟进并进行客户管理、市场维护；

　　4、协助代理商进行市场开发、市场及业务政策的拟定，组织架构的设计与人力资源配置；

　　5、根据各市场运作情况及发展趋势，为公司拟定市场销售计划提供决策依据；

　　6、及时反馈和跟进市场操作过程中的违规行为；

　　7、协助建立公司网络的相信档案资料和相关市场数据；

　　8、协助客户进行有关活动的执行；

　　9、竞争品牌市场策略、广告策略及其表现、产品销售情况、新品开发上市情况、促销策略及其表现、消费者反应情况等等；

　　10、本公司产品市场运行情况、消费者反应情况、广告投放效果、商家（商场、加盟店）反应情况等。

　　11、必须提交的工作如下资料：

超市策划部岗位职责描述2

　　1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

　　2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

　　3、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

　　4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的.导入。

　　5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。

　　6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。

　　7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

　　8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

　　9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。

　　10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。

　　11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。

　　12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。

　　13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

　　14、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。

　　15、完成好副总经理交办的其它工作