车间技术负责人的岗位职责(通用5篇)
在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的车间技术负责人的岗位职责(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
1.对公司安全生产、产品质量管理负全面责任;
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
3.生产过程管理:
(1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(2)监督检查车间员工的'工作,对违规操作提出警告并指正;
(3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(4)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责;
(5)对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,违章作业、违章生产负责;
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)检查员工作业方式,指导员工安全作业,对员工安全负责;
(4)负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
(2)配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
1、负责生产班组管理和对生产过程中出现的问题进行分析并制定改进措施;
2、监督生产现场工作质量和工作进度;
3、解决现场员工操作过程中问题;
4、监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;
5、负责生产各种制度文件的编制完善;
1、贯彻执行全面预算管理制度,并结合公司实际情况制定预算管理办法和实施措施,监督和完善预算管理工作规章制度。
2、负责组织编制各公司经营预算及财务预算,并对各部门编制的预算草案进行汇编、上报并将审批后的预算对各部门公示。
3、负责完成各公司年度、半年度、季度、月度预算分析工作并出具预算分析报告;
4、负责做好年度预算方案的草拟工作,研究、拟定预算年度的支出重点,科学安排基本支出和项目支出预算。
5、负责根据预算单位的情况,对确需调整的项目,按规定的程序提出具体调整的意见。
6、负责根据公司预算管理体系理的需要设计修改内部管理报表,整理分析预算表格,理清数据关系;
7、完成领导临时交办的工作。
1.负责一车间合成技术员岗的生产操作。
2.负责本岗位的文件执行,按照批准的工艺规程、操作规程进行领料、称量、退库及合成操作。
3.负责本岗位生产设备的使用、清洁、日常维护保养;
4.负责本岗位负责区域的清洁卫生。
5.参与公司验证相关工作,包括厂房设施验证、工艺设备验证、工艺验证、清洁验证等。
6.参与产品中试放大、试生产、生产现场核查、GMP认证等过程。
7.完成公司交办的其他任务。
一、对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任,对公司总经理和环境保护部门负责。
二、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,增强环境保护意识。
三、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。
四、组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度,并严格执行。
五、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作,负责本单位污染事故调查、处理,并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护生产部门。
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