技术质量负责人的岗位职责
在当今社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编整理的技术质量负责人的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的.推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查,并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题,并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。
2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。
3.负责审批签发检验报告书。
4.组织技术项目筹建工作。
岗位职责
1.协助所长做好全所的质量工作。
2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理,报请所长批准。
3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。
4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。
5.负责组织召开本所的`检验工作质量分析会,向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况,并提出奖惩意见。
6.负责组织实施本所业务考核
一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:
1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;
2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!
4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的`签证工作;
5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。
1、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
2、组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
3、负责投产后的.总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
4、参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。
2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。
3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。
4、负责技术档案管理等工作。
5、负责其它有关的技术管理工作
6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。
7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。
8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。
9、负责设计变更的`联系单原件备案。
10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。
11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。
1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。
4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的'收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。
一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。
二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的'配合下从事技术工。
三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
四、负责安全质量书面技术交底等工作。
五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。
六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。
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