生产部基层员工的岗位职责(通用12篇)
在生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的生产部基层员工的岗位职责(通用12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。 )
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;
(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)
4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。
(考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。 )
5、总经理交办的其他各项工作。
1、负责生产订单的生成;
2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;
3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;
4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本
6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;
7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
9、负责成品的核对整理
10、成品的核对整理
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;
2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;
4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;
5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;
6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;
8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
1、生产数据收集整理与统计
2、生产原副材料在库管理
3、生产课文件管理
4、个人技能学习
5、紧急情况处置及报告
6、现场资源管理
7、现场5S制度监督落实
8、现场安全环境监督管理
9、其他岗位支援
10、其他上级临时交办事项
1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。
2、生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。
7、生产数据统计分析
1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
1. 协助生产计划的实施,安排 确认生产各环节的进度,物料供应 品质状况跟踪反馈;
2. 负责订单的制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的进度跟进及统计;
3. 生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;
4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;
5. 负责订单 加工文件与资料的检查 确认 更新 归类分档及保管;
6. 协助供应商开发,完善供应商档案管理, 协助供应商筛选 评鉴工作;
7. 认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;
8. 领导交办的`其他工作。
1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本石子场的安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织生产。
2. 协助上级做好日常生产管理工作,负责石子场的生产安排调度,制订合理的生产计划并组织验收考核。
3.负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。
4.负责主持制定生产计划和作业规程,落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。
6.在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。
7.做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。
8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训,加强对机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。
1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。
11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。
1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。
2、负责生产过程的环境保护协调、管理工作。
3、开展环境保护技术研究工作,积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置,组织落实重大环保事故隐患的整改方案。
4、参与起草本公司的环保规章制度、参与编制环境保护安全技术措施计划,并组织实施。
5、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。
6、在安排计划、调度生产的同时,要严格执行“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作),保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。
7、 负责环境保护设备、设施的管理,及时督促整改检查中发现的问题,存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。
8、在保障生产安全的前提下,组织指挥生产,发现违反环境管理制度的行为,应及时制止并立即向领导报告,同时通知环保管理部门共同处理。
9、贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
10、 协调调度有关部门,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能的减少污染物的排放。
11、作好环境保护设施检修作业相关项目的审批工作。
12、协助环保部门对环境污染事故的调查和处理工作。
1、负责组织生产物流计划会议,根据订单、工厂产能和物料供应等信息,合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;
3、负责工厂物料信息收集和统一管理,对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标,提出改善建议,跟进改善进度;
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理,确保账物一致及货物安全,分析并改善月度库存水平;
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素,识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险),及时预警,以保障订单按计划达成;
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