供应科科长岗位职责

供应科科长岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的供应科科长岗位职责，希望能够帮助到大家。

供应科科长岗位职责1

　　岗位名称：供应科科长

　　直接上级：办公事主任

　　下属岗位：采购员，仓库员

　　岗位性质：全面主持供应科的工作

　　管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　管理责任：对所承担的工作全面负责

　　主要职责：

　　·对采购人员的考核、评比、激励；

　　·草拟本科室的`工作计划；

　　·时料质量、数量管理工作；

　　·负责应付款的审查工作；

　　·组织对物资市场信息的收集和分析；

　　·处理与协调和供应商的关系；

　　·对所选样的规格、质量负责；

　　·定期或不定期组织人员进行分析讨论；

　　·有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

　　岗位要求：

　　·具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力；

　　·有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳；

　　·有一定的管理协调能力和沟通能力。

　　参加会议：

　　·参加公司召开办公室的有关会议；

　　·参加每月季的工作协调会；

　　·参加公司年度工作评比会。

供应科科长岗位职责2

　　1、在分管副总经理的领导下，全面负责本科的安全行政管理工作。

　　2、认真贯彻安全生产方针，搞好安全工作，是本科安全工作的第一责任人，组织审定本部门各工种、岗点的安全规程和生产责任制、组织检查安全、防火等措施的落实情况，发现隐患积极消除。

　　3、组织领导全科员工完成全公司安全生产的供应管理工作，及“一通三防”工作所需材料的供应管理工作，及时督促、检查工作进度，保证物资供应管理的'实施。

　　4、定期召开科务会，制定安全活动和工作计划，经常检查工作的进程，不断总结经验、教训，研究改进措施，确保各项任务的完成。

　　5、负责全面质量管理工作，完成各项工作指标，认真组织搞好经济核算，提高经济效益。

　　6、深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然；发生事故后，做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

　　7、做好员工政治思想工作和形势教育，防止违法乱纪行为发生。

　　8、监督检查管理人员和员工按章指挥和操作，对不规范行为提出处理意见和纠正措施。

　　9、监督检查规章制度、措施的落实情况，对全科的安全工作以及班队长的现场管理进行检查。

　　10、检查火工品管理制度的落实情况，查处违反火工品管理规定的违章行为。

　　11、按时完成矿下达的各项临时任务。

供应科科长岗位职责3

　　供应科科长职责

　　一、在院长领导下，负责供应工作，并负责全院行政及办公物品的采购，保证质量对全院的所有物品要心中有数，管理好库内的各种物资及流失，经常督促管理员保管工作，经常检查。

　　二、对库内所存的各种物资要做到掌握、熟悉备品的名称及用处，保管好各种物资防腐烂和积压物品，要清仓替换，修旧利废。

　　三、搞好仓库卫生，注意防火、防盗、检查保管员的工作，帐物要符。

　　四、搞好团结，协助各科室工作，对院内急需物品要及时购进，把好质量关，不许弄虚作假。

　　五、对医院的固定资产要做到心中有数，保管好掌握好有利数据，对报销的物品必须收旧换新，严格把关，对损坏的物品及物资要进行赔偿。

　　六、发现问题及时向院长汇报，当好院长参谋。

　　供应科仓库保管员职责

　　一、在供应科科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

　　二、对库存物资要定期盘点，建立帐本，做到帐物相符，入库物资要验收入帐，出入有手续，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏物资，防止盗窃。

　　三、做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。

　　四、经常深入科室，了解需要及使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。

　　五、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。

　　物资管理员职责

　　一、在科长的领导下，负责全院行政物资、计划、采购、分配、洗涤、缝纫等管理工作。

　　二、定期做好各种物资统计上报，报废物资的处理，严格执行物资赔偿制度。

　　三、经常深入各科室了解医疗及有关部门的需要，督促有关人员做好下送下收工作。

　　四、严格执行库房安全制度，定期检查库房防火、防盗、防潮、防腐等工作。

　　五、定期组织所属范围职工的政治、业务学习，做好思想政治工作。

　　采购人员职责

　　一、在供应科科长领导下负责全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖电气、基建维修材料等的采购工作。

　　二、根据各科室需要，制定各类物品的年度、季度、月份和临时采购计划，报请领导审批后及时采购。

　　三、计划采购、计划用款、注意采购质量，注意勤俭节约。

　　四、做出物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收人入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次借款，一次清帐。

　　五、凡医疗、教学、科研急需的物品，必须全力以赴，积极采购。

　　六、贵重物品应会同有关科室看样品后采购。

　　购买物品制度

　　一、凡是需要行政供应的物品，而且是各科室常用的物品，由仓库保管员每月提出购买计划。

　　二、凡是各科室需要特殊购买的物品，由各科室负责人按照科室实际工作需要提出计划，填写购买物品申请单，每月25日前报给仓库保管员，便于做下月计划，如急需购买的物品，可随时填写购买申请单报到供应科科长，批准后及时购买。

　　三、凡是申请购买的物品，必须写明用途和理由，品名、规格、数量、预计金额等项。

　　四、凡是购买一百元之内的物品由行政院长批准，购买一百元以上的物品由院长批准，在以上金额范围内各级领导批准后由供应科采购员统一购买。

　　印刷品印刷制度

　　一、凡是各科室常规用的'印刷品根据库存情况由保管员提出计划印刷。

　　二、凡是各科室特殊用印刷品，由各科室负责人设计表样。医疗所需印刷品，必须经过医务科、护理部同意签字之后报到供应科。

　　三、凡是需印刷品的科室，必须填写印刷申请单用途、数量、印刷品的样式，要准确无误。

　　四、凡是需印刷品的科室根据本科室的实际工作需要情况，印刷品的数量够一年使用即可。

　　五、全院的印刷品由供应科统一印刷。

　　报废制度

　　一、凡是医院行政物品需要报废的，由各科负责人提出申请，报到供应科。

　　二、供应科组织有关人员对报废物品进行鉴定，确认该物品实属无修理和使用价值，方可报废。

　　三、报废的物品需到供应科资产会计填写报废凭证，由该科负责人、主管部门负责人填写报废意见。

　　四、报废的物品必须返回院库房，由院里统一报废处理。

　　物品发放、请领、审批制度

　　一、每周一为请领日（每月20日以后仓库保管员点库存，会计汇总报表不予请领）。

　　二、凡是各科需要请领的物品，必须由科负责统一按规定的计划领，计划外特殊急需的由主管领导批准后方可请领。

　　三、请领物品必须先到资产会计开出库单，请领人签字，然后凭出库单请领物品。

　　四、请领物品的同志严禁进入库房内。

　　物品验收入库制度

　　一、采购员按计划采购来的物品，保管员要按照发票如数清点物品。

　　二、保管员要把好物品质量关，劣质产品或没按计划要求的标准购来的物品，保管要拒绝验收入库。

　　三、保管员物品验收合格后，方可在发票后面签字，然后由资产会计填写物品入库单，将物品入库。

　　仓库管理制度

　　一、负责全院被服、办公用品、各种医用表格、劳保、生活、取暖、电气、建筑维修材料物资保管和供应工作。

　　二、仓库保管物品要防止积压、浪费、损坏、变质。做好物尽其用。

　　三、入库要验收入账，入库采取商品化进行分类、分库、定位上架摆放。同时进行编号，挂签，摆放整齐美观。

　　四、经常深入科室了解物品需要使用的情况，做到计划供应，坚持送货上门。

　　五、凡请领在账管理物资，必须凭证出库票交货，消耗物品按实际需要，由科室提出计划，经核实后方可出库并办理请领手续。

　　六、加强防范措施，确保库房安全。

　　七、每月根据库存情况，综合各科室需要，提出采购计划。

　　八、非工作人员，一律禁止进入库房。

　　被服供应、洗衣房工作制度

　　一、负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作的工作服按规定进行清洗、消毒、缝补、干燥、熨平，按要求折叠，做好供应工作。

　　二、被服工作与科室各掌握一定基数的被服，对布类物品必须逐件清点，办理交换手续，发现差错及时处理，每年清点一次。

　　三、被服由供应部门负责下收下送。

　　四、被服消毒、洗涤、供应应做到有色的被服和无色的被服分开，患者的被服和工作人员的工作服分开。严格遵守操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。

　　五、被服、工作服等破损时修补后方能发出。应报废的被服，统一由被服供应站集中，填好报废单，按月、按季会同有关部门现场鉴定，由供应科长签署意见，由主管院长批准办理报废手续。被服供应凭报废单仓库如数领取。

　　六、被服供应部门各种工具，机器、被服要有专人保管，防止霉烂、遗失、差错等。

　　七、可以回收的棉花、纱布等，要求有关科室互相协助，共同做好回收工作。

　　八、因季节更换的被褥，衣服，均由被服供应部门负责清洗、修补、保存、发放。