企业生产总监岗位职责
随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编收集整理的企业生产总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。
2、组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源,对生产运营效率进行分析,监督公司采购计划的实施,确保生产的顺利进行。
5、强化管理及执行力,平衡综合生产能力,节约制造费用,降低生产成本。
6、制定安全管理实施办法,并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。
7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;
8、协助外加工厂资源的`开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;
1、在分管副总领导下,负责本部的全面工作,负责团队组建及管理
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;
3、组织制定年度及月度生产计划,制定自养与购养生产计划,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作
4、组织制定年度研发计划与科研计划;牵头实施重大科研项目
5、指导与培训部门人员关键生产工艺,病害防治,现场管理等日常工作
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制,确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的`要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
1、负责拟定本部门的目标及工作计划,组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度,监督各类制度的'执行包括质量,生产,设备,安全,环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验并找出存在的问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
8、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
9、抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
10、完成上级安排的其他工作。
1、协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2、沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的.品质;
4、不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的'问题及时采取予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
1、负责生产系统内各部门工作的.协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质,解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进,提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的沟通,根据销售状况快速反应,商品上货速度,丰富上货品类。
5、负责实施精益生产,提升和改进生产效率和品质。
1、负责公司消费类智能硬件产品的全生命周期的管理,对产品的完整性及落地质量负责。
2、负责收集、整理、汇总市场调研和产品需求,参与制定产品的方向和路径,与销售部门合作完成选品工作。
3、根据产品需求方案,独立进行产品整体设计,并输出可执行的产品需求文档和产品原型方案。协调研发资源,推动产品上线及产品优化、版本迭代工作。
4、负责智能硬件云平台,围绕用户体验和商业价值,根据市场需求输出MRDPRD,并组织内外部团队比对开发;
5、负责硬件试产过程中进行技术支持与协调,并优化流程,负责与研发、项目、市场、ID设计、结构设计,测试沟通协作。
6、负责硬件产品外观、模具、组装、配件等第三方合作供应商的.协作,与供应链、质量配合,完成产品的设计打样至量产。
7、负责软硬件资源整合,把控产品相关品质管理、生产成本管控等环节。
8、输出产品方案,协助业务团队、市场团队、运营团队等进行产品推广。
1、负责公司生产管理,保证准时出货,控制生产成本,提升生产合格率;
2、全面负责车间管理工作;
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
1、全面负责领导生产部,仓库、质量管理、采购各项管理工作,制度及规范化建设
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的`完成。
3、组织实施公司下达的工作计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责生产系统的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、参与生产工艺制定
8、负责车间,仓库,采购等各类报表及工作改善
1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作,管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作;
2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等,确保按时完成生产任务;
3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,确保产品质量达到公司经营目标的要求;
4、运用在精益生产方面的经验,帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划;
5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;
8、负责生产员工的管理、培训和培养。
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的.监控,对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/431535.html