房地产总裁岗位职责

房地产总裁岗位职责

　　在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的房地产总裁岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

房地产总裁岗位职责1

　　岗位职责:

　　(1)根据行政主管调度安排准时出车;

　　(2)负责车辆定期维修、保养及养路费、保险、年审业务的具体办理;

　　(3)负责车辆车容、车内卫生工作,保持车辆内外干净舒适;

　　(4)定期参加司机安全学习,如遇事故,协助处理交通事故;

房地产总裁岗位职责2

　　岗位职责:

　　(1)负责复核集团各类合同;

　　(2)负责集团法律事务咨询、诉讼、仲裁事项的处理,收集证据,代表集团与对方协商或出庭应诉;

　　(3)负责对集团本部、子公司各岗位人员法律事务培训工作;

　　(4)完成领导交办的其他工作。

房地产总裁岗位职责3

　　职责描述:

　　1、在总裁的领导下,全面负责公司的房地产项目的工作;

　　2、建立、健全房地产事业部的组织架构和规章制度,协调公司各职能部门关系,保证房地产项目管理科学、快速、高效运行;

　　3、全面掌握公司房地产项目的`财务状况,统筹安排所辖项目的各项支出,严格按照程序管理财务收支;

　　4、全面负责所管辖房地产各项目的前期策划、投资运营、工程建设、市场营销等管理工作;

　　5、负责协调处理好与政府各部门之间的关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境,维护企业的形象。

　　6、负责管控公司房地产项目工程建设、销售部各项任务指标的进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

　　7、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作并指导及推进招投标及前期报建工作;

　　8、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

　　9、其它工作。

　　任职要求:

　　1、住宅类地产企业高管经历,担任3年以上副总裁/副总经理岗位经验,具有独立运作成功案例;

　　2、熟悉方案、开发报建、工程、营销、设计、预决算、财务等系统的统筹管理;

　　3、在房地产和投融资领域,有良好的人脉关系;

　　4、具有较强的领导能力、协调能力、人际沟通能力、计划执行能力;

　　5、具有良好的职业道德、强烈的责任心、创业及团队合作精神;

　　6、与政府部门具有良好的人脉关系,能够树立良好公司形象;

　　7、熟悉过房地产一、二级开发,有住宅等项目投资经验。

房地产总裁岗位职责4

　　岗位职责:

　　(1)负责办公用品的实物管理,负责出入库手续办理、帐实核查及发放工作;

　　(2)负责打印、复印设备的日常管理工作;

　　(3)负责接转电话、传真,对要求传达的'内容做好上传下达工作;

　　(4)负责收发、通知、通告工作并传送各单位、部门往来文件;

　　(5)负责对集团各部门及子公司的档案管理实施指导、月度检查、监督、归档、保管;

　　(6)负责建立集团所有档案的电子台帐;

　　(7)负责接待、迎送来访客人,做好集团会议相关服务工作;

　　(8)负责报刊分发、整理工作,对所需报刊信息、广告剪贴要做到细致深入、无遗漏并分类整理,实现系统规范、便于查询;

　　(9)完成领导交办的其他工作。

房地产总裁岗位职责5

　　岗位职责:

　　1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

　　2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

　　3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

　　4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

　　5.制定分管部门的`战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍;

　　6.完成总裁交办的其他工作任务。 1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

　　2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

　　3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

　　4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

　　5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍;

　　6.完成总裁交办的其他工作任务。

房地产总裁岗位职责6

　　岗位职责:

　　(1)负责对副总裁分管部门的工作情况进行追踪、落实、下达指令,并及时将结果向总裁、副总裁汇报;

　　(2)负责协助副总裁做好对内、对外的联系、接待、协调工作,做好上传下达;

　　(3)负责对与副总裁有关的资料、文件的收发、打印、复印、归类与整理工作;

　　(4)负责对副总裁分管部门的各种费用支出与营业收入的.统计汇总工作,并及时汇报统计结果;

　　(5)协助总裁办公室主任对集团各项日常管理工作进行监督和落实;

　　(6)配合集团和各项目部做好相关行政管理工作;

　　(7)完成领导交办的其他工作。