电厂精益专员岗位职责
在社会发展不断提速的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的电厂精益专员岗位职责,欢迎大家分享。
1.协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;
2.在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;
3.扮演整个企业的内部改善顾问;
4.主导推进精益生产项目和所有持续改善工作;
5.对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,如果需要的话,为企业提供必要的`建议;
6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统,确保预期的产量,制定生产计划及目标,满足现有与预计销售订购的要求。
1在工厂发展战略的指导下,制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2监督工厂内的'精益生产/持续改进活动,并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队,识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4主导高价值项目的合理性选择与优化。
5管理和辅导精益生产团队成员,为其提供绩效回顾与评估。
6与工厂管理层保持积极沟通,确保其知晓精益生产的进程。
7确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8主导团队成员的投入管理。
1、精益生产经理岗位职责
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;
2、负责精益生产工具的`培训和推广应用;
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;
4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施;
5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;
6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈
5、结合产品的加工方式和生产组织方式,系统的.提升制造和工艺保障能力
6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。
1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立;
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实;
3、方案产品能对接培训体系;
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核;
5、负责华东地区所有分拣中心的`场地设计(CAD);
6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异;
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
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