公司营销经理的岗位职责

公司营销经理的岗位职责

　　在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的公司营销经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司营销经理的岗位职责1

　　1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责制定酒店对外销售以及各种营销活动的方案。

　　2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。

　　3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

　　4、负责酒店的'宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。

　　5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报营销总监审批后执行。

　　6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。

　　7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。

　　8、定期对下属人员进行绩效评估，按照酒店的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。

　　9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。

　　10、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交营销总监审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

公司营销经理的岗位职责2

　　1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

　　2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案，全盘负责销售部的'日常工作。

　　3、做好市场信息的收集和调研的安排工作～并作出正确的市场分析。

　　4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略～并负责销售方案及策略的执行、落实。

　　5、负责协调与广告公司的合作。

　　6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

　　7、把握重点客户～参加重大销售谈判和签订合约。

　　8、组织有关人员进行市场调研～并进行及时有效的,原来写地,汇总分析～形成调研报告。

　　9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核～并及时将合同备案、存档。

　　10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

　　11、管理和督导本部门人员的工作～保证各项业务的正常运作。

　　12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

　　13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

　　14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

　　15、制定销售管理部的各项规章制度等工作～并监督实施。

　　16、按时完成领导交办的其他工作。

公司营销经理的岗位职责3

　　公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、 适用范围：公司全体人员。

　　三、 具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③ 提出公司组织机构设置方案。

　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥ 负责公司投资项目选定。

　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。

　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的`经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③ 有权提出公司机构设置建议。

　　④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③ 对公司出现重大经营失误负责。

　　④ 对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤ 对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④ 是否创造良好的工作生活环境

　　⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

　　关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

公司营销经理的岗位职责4

　　一、任职要求

　　1、性别:男

　　年龄:30岁以上

　　学历:本科以上

　　专业:营销策划及市场营销等相关专业

　　2、职称:初级以上

　　职业技能:较强的专业知识,掌握广告策

　　划技巧

　　计算机需求程度:高

　　外语种类:不限

　　外语熟练程度:一般掌握

　　语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力

　　写作能力:文笔好,有综合分析能力

　　3、具有三年以上相关工作经验。

　　4、熟悉房地产市场,有丰富的房地产广告策划经验。

　　5、工作责任心强,对广告等相关行业有较全面的了解,具有良好的.人际关系。

　　6、语言表达能力强,并有较强的沟通协调能力。

　　二、岗位职责

　　1、协助营销经理制订营销方案、策划方案。

　　2、具体落实营销方案有关对外的广告宣传促销活动的安排。

　　3、负责各种营销策划方案的推广和公关的具体工作。

　　4、对楼盘广告信息进行全面收集整理,并提交公司。

　　5、负责市场调研,定期提交公司。

　　6、检查、监督下属工作,定期进行考核、评价。

　　7、协调策划、市调工作外部关系。

　　8、制订、提交策划、市调方面的规章制度、工作程序。

　　9、协调策划工作与部门其他工作的内部关系。

　　1、完成公司领导交办的各项工作。

公司营销经理的岗位职责5

　　1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

　　2、 召集公司董事召开董事会会议；

　　3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

　　4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

　　5、 全面监督公司管理体系的运行情况；

　　6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

　　7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

　　总经理岗位职责

　　1、 全面负责公司的日常经营管理工作；

　　2、 负责编制公司年度预算计划，并实施；

　　3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

　　4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

　　5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

　　6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；

　　7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；

　　8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

　　9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

　　10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

　　11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

　　综合办公室主任岗位职责

　　1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

　　2、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

　　3、 完成总经理交给的各项工作与任务；

　　4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

　　5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

　　6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

　　7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

　　8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

　　9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

　　10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

　　11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

　　12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。

　　市场部经理岗位职责

　　1、 全面负责公司市场的管理与规划；

　　2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

　　3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

　　4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

　　5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

　　6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

　　7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

　　8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

　　9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

　　10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

　　11、 调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

　　12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

　　行政商务助理岗位职责

　　1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、 管理公司内部相关的文件；

　　4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

　　6、 会务安排或做好会议纪录；

　　7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、 完成上级领导下达的'其它工作任务。

　　综合联络员岗位职责

　　1、 协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

　　2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

　　3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

　　4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

　　5、 改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

　　6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

　　7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

　　9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；

　　10、 完成企业领导交给的其它工作。

　　文秘岗位职责

　　1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、 管理公司内部相关的文件；

　　4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

　　6、 会务安排或做好会议纪录；

　　7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

　　网站管理专员岗位职责

　　1、 全面负责公司网站的维护与管理；

　　2、 负责公司网络域名的申请与注册；

　　3、 做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

　　4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

　　5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

　　6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

　　7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

　　8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；

　　9、 完成上级领导交给的其它工作。

　　市场主管岗位职责

　　1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

　　2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

　　3、 协助市场部经理完成年度工作目标；

　　4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

　　5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

　　6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

　　7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

　　8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

　　9、 完成上级领导交给的其它工作。

公司营销经理的岗位职责6

　　1、根据市场发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

　　2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的`销售任务;

　　3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

　　4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;

　　5、制定、调整销售运营政策;

　　6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;

　　7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

　　8、协调销售关系，组织销售人员培训工作。

　　9、适时调整销售区域布局，进行业务评价。

公司营销经理的岗位职责7

　　第一条参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

　　第二条带领营销中心各部门参与前期项目研究物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

　　第三条定期对市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析,及时调整营销策略销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

　　第四条负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

　　第五条制定营销系统年度专业培训计划并监督协助营销中心各部门培训实施.;

　　第六条负责营销中心各部门管理人员的选拔推荐及培训工作;

　　第七条全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

　　第八条负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

　　第九条负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的'行为规范,执行相关管理条例;

　　第十条负责重大营销合同的谈判与签订;

　　第十一条负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部策划部客服部的工作开展;

　　第十二条负责重大公关促销活动的总体统筹和现场指挥;

　　第十三条及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

公司营销经理的岗位职责8

　　一、按照酒店的营业计划，制订酒店的全年营销计划，经总经理批准后组织实施，确保实现计划中的主要目标，并经常向总经理提出新的营销策略，以适应市场环境的变化。

　　二、对销售人员进行合理分工，保证整个部门的工作有序、有效、协调地进行。

　　三、对客源市场进行调查，收集有关市场信息并汇集整理分析，为总经理经营决策提供依据。

　　四、根据酒店的总预算，编制本部门年度预算报告并报告经理审批执行。

　　五、安排并陪同重要客户及新客户参观、了解酒店的设施和服务。

　　六、与团队、会议及其他重要团队的组织者讨论住店的具体安排。

　　七、接待来访的重要客户，与之洽淡并代表酒店签定协议书。

　　八、处理有关电话订房，确定房间安排并检查职权范围内的房价标准。

　　九、查阅所有发出的'订房确认、变更及取消通知。

　　十、建立销售有关客户档案资料。

　　十一、每月排出预订客情日程表。

　　十二、控制超额预订的房间分配及协调。

　　十三、组织和参与有关促销各类大型活动。

　　十四、负责各类宣传印刷品、广告制作工作并督促下属人员具体执行。

　　十五、与行政部经理合作、监督、管理并培训部门内员工。确保员工了解部门的工作程序和制度，并按此认真执行。

　　十六、掌握竞争对手的营销策略、价格政策、促销手段，提出有效的改进措施，供总经理决策和参考。

　　十七、参加每日晨会、工作指令和有关协调会，主持本部门每日销售会议及其他会议。

　　十八、负责所属员工考核考勤工作。

　　十九、按总经理的指示，负责和参与酒店重点宾客的接待工作。

　　二十、定期拜访各类客户，开发新客户，保持老客户。

公司营销经理的岗位职责9

　　一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;

　　二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;

　　三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的`推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;

　　四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;

　　五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;

　　六、对公司全年销售及回款负责;

　　七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

　　八、领导交办的其他工作。

公司营销经理的岗位职责10

　　1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

　　2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

　　3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

　　4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

　　5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

　　6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

　　7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

　　8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

　　9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

　　10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

　　11、协调好与公司其他部门的关系;

　　12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

　　13、受理下级员工的.建议,异议,按照程序处理;

　　14、按时完成领导交办的其他工作。