工程班长岗位职责

工程班长岗位职责

　　现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的工程班长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程班长岗位职责1

　　一、班长岗位认知

　　班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。

　　二、班长的工作职责

　　劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；

　　生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

　　三、班长的岗位职责

　　（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；

　　（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

　　（三）合理安排本班人员的'岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

　　（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

　　（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

　　（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

　　（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

　　（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；

　　（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

　　（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；

工程班长岗位职责2

　　1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

　　2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

　　润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

　　3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

　　4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

　　5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。

　　6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。

　　7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的.结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

　　9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

　　10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

　　11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

　　12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

　　13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

　　14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

　　15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

　　16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

　　17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

　　18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

工程班长岗位职责3

　　1、班长岗位认知

　　班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。

　　2、班长的工作职责

　　2.1劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；

　　2.2生产管理，包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等；

　　2.3辅助上司，班长应及时地向上司反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋助手；

　　3、班长的管理职能

　　3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守，及时纠正或阻止下属各种违规行为；

　　3.2根据生产任务，合理的安排本班组员工去执行，随时把握车间各项工作进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；

　　3.3把好产品质量关，要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

　　3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，以保障设备正常运转；

　　3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

　　3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时转达车间领导；

　　3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　3.9监督本班员工的'工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

　　3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作，对不能按期完成的工作应及时汇报；

　　3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；

　　3.12组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；

　　3.13营造健康、积极向上的工作氛围，以提高班组的凝聚力、战斗力；

　　4、班长的培训职能

　　4.1班长作为班组的主要负责人，对员工的培训负有重大的责任；

　　4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训；

　　4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录，并将该记录结果上报到车间，以备存档；

　　4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容，新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中，老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力；

　　5、班长的生活引导职能

　　5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体，对下属员工有很好的引导和榜样作用；

　　5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等；

　　5.3除了关怀和体贴员工外，还要注意激励员工，引导受挫员工尽快走出困境；

工程班长岗位职责4

　　1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的`生产任务

　　2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产

　　4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备

　　5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

　　6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产

　　9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化

　　10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转

　　11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库

　　12.完成公司领导交办的其他工作任务

工程班长岗位职责5

　　1、岗位名称电加工班长

　　2、直接上级车间主任

　　3、直接下级电火花、线切割人员

　　4、本职工作

　　4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）

　　4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。

　　4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

　　4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

　　4.5负责完成上级交待的各类任务。

　　4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的.工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

　　4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

　　5、直接责任

　　对本班组加工零件的品质和交期负责，电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管，谨防使用中出现拿错现象，工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

　　6、岗位能力要求

　　高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责

工程班长岗位职责6

　　一、在工程维修部长的领导下，负责安排维修班的日常工作，配合客服部即时派员保质保量按时完成所报修的维修任务。

　　二、根据本班任务、工作、人员、设备完好率等情况协同部门负责人适时修订部门的'各类规章制度，以便所制定的各类制度更符合实际，便于操作。

　　三、监督检查辖区所有公共设施的运行状况，检查维修人员工作情况，交接班记录及各责任区的设备运行情况，发现问题，组织人员即时处理。

　　四、认真准确填写考勤及工程维修情况统计表，做到公正、公平、准确、真实、不徇私情。

　　五、汇报每天工作情况，积极协助部门领导处理重大或突发事件，做到请示汇报相结合。

　　六、以身作则，给员工做好榜样，做好员工思想工作，带头执行《员工守则》和中心部门的各项制度，做到上传下达、令行禁止。

　　七、配合部门领导及相关部门做好其他临时性工作。

　　维修部

　　年 月 日

工程班长岗位职责7

　　一、变配电岗位：

　　1.值班人员应严格遵守电工安全操作规程，严格执行变配电设备刀闸开关操作规程。

　　2.严格遵守交接班制度，对设备的电压、电流、温度认真填写巡视记录。

　　3.负责监视、检查变配电设备的运行情况及设备的卫生。

　　二、热交换站岗位职责：

　　1.熟悉热交换站冷、热水供应系统中各个环节设备的工作原理、运行状况。

　　2.监视检查，维修设备的运转情况及室内设备的清洁卫生。 3.根据天气情况或领导指示，及时调整热交换温度，按时认真、准确、详细填写运行记录与交接班记录。

　　4.遇到处理不了的问题即时汇报班长或部门领导。

　　三、水暖工岗位职责：

　　1.熟悉小区内供、排水、供暖系统的整体情况和主要设备的.性能参数。

　　2.积极配合客服部工作，服从部门领导、班长的调度安排，保证维修质量，使业主满意。

　　3.负责小区内公共设施、设备的检查、维修、保养工作。

　　4.对业主行为规范、语言礼貌、以优质的服务为公司争创效益。

　　四、维修电工岗位职责：

　　1.维修电工须严格执行《电业安全工作规程》，持证上岗，熟悉小区内各楼宇供配电系统运行情况。

　　2.负责小区内外公共电器设备的检查、维修、保养工作。

　　3.积极配合客服部，服从部门领导、班长的调度安排，保证维修安全及质量，做到业主满意。

　　五、综合职责：

　　1.遵守《员工守则》和公司及部门各项管理规定。

　　2.严格遵守值班制度和交接班规程，加强责任区的巡查和维修。

　　3.极配合公司与相关部门做好临时或应急性工作。

　　维修部

　　年 月 日

工程班长岗位职责8

　　一、在物业中心领导的安排下，全面负责安排小区范围内，公共设备设施的管理、维修、保养工作，并积极配合中心其他有关部门的工作。

　　二、完成公司和中心下达的各项管理指标，带头执行公司及中心的各项规章制度。

　　三、制定设施、设备运行、维修、保养计划，并对计划的执行进行定期或不定期检查，发现问题及时解决，保证各类设施、设备的正常运行和完好，防止事故的发生。

　　四、负责制定本部门的'相关规章制度，并督促检查执行情况，还需根据本部人员、中心需求，适时修改完善各类制度。

　　五、负责做好员工的思想政治工作和专业技能培训，不断提高员工的综合能力、素质及业务技能，使员工能互相配合，积极工作，充分发挥团队作用。

　　六、经常向中心领导汇报工作、交流思想、配合相关部门完成上级交办的其它任务。

　　维修部

　　年 月 日

工程班长岗位职责9

　　1、岗位名称铣床班长

　　2、直接上级车间主任

　　3、直接下级铣床人员

　　4、本职工作

　　4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。

　　4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。

　　4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

　　4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

　　4.5负责完成上级交待的各类任务。

　　4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的`工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

　　4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

　　5、直接责任

　　对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

　　6、岗位能力要求

　　高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责

工程班长岗位职责10

　　1、岗位名称质检班长

　　2、直接上级车间主任

　　3、直接下级质检员

　　4、本职工作

　　4.1负责班组里工作事务及管理事务。

　　4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排检测计划、调配人员。

　　4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个人的工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

　　4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的.判定准确度，确保出货的产品均为合格品。

　　4.5负责完成上级交待的各类任务。

　　4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

　　4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

　　5、直接责任

　　对本班在规定时间内应完成的工作负责，并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好，如有丢失、非正常损坏负有直接责任，公司会视情况给予惩罚。

　　6、岗位能力要求

　　6.1高中以上学历,三年以上质检经验.，并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。

　　6.2会电脑.

　　具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.

工程班长岗位职责11

　　1.负责当班期间的安全督导工作，工作中必须严格执行安全操作规程执行，及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中，首先考虑安全工作是否有问题，才开始工作。

　　2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。

　　3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。

　　4.发现紧急情况时，有权采取临时措施，事后报告主管领导。

　　5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。

　　6.记录当班期间反映出来的'电气设备问题。

　　7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫，问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员，并作好记录。

工程班长岗位职责12

　　1、班组长在工段长的领导下，负责本组的`全面工作。

　　2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

　　3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

　　4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。

　　5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

工程班长岗位职责13

　　严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工程任务。

　　努力学习技术，熟练地掌握大厦电气设备的原理及实际操作与维修。

　　执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。

　　积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥。

　　严格执行设备管理制度，做好日夜班的'交接工作。

　　交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。

　　请假、补休需在两天前报告领班，并由领班安排合适的替班人，经经理批准方可生效。

　　每天按规定搞好班内外的清洁卫生工作。

　　完成上级交办的其他工作。

　　积极参加各项培训工作，努力提高专业技术知识。

　　积极参加部门或公司的各项考评工作，并努力争取良好成绩。

工程班长岗位职责14

　　工程班长必须具有较强的专业技术水平，并能熟悉所负责范围内的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的安全正常运行是班长的首要任务，班长对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统的维护保养工作，要求每天必须做好以下各项管理工作：

　　1、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运行技术状况，发现问题立即纠正，班织人员进行处理。

　　2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作,即时完成部门经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力，业务技术水平及出勤状况，适当地进行合理的安排，使各项工作能按正常轨道有序进行。检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

　　3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况，现场检查和督导工程施工，控制工程质量与进度。

　　4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

　　5、工作区域内严禁吸烟，吸烟须到指定地点，工作完成后，必须保持区域整洁。

　　6、做好维修材料的`申领工作，做好维修材料废、坏及剩余材料的退库和保管及处理工作。

　　7、设备发生故障，立刻班织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常市场运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层。

　　8、根据经理、主管制定的系统运作方案，不断与操作人员研究改进措施，保证系统安全正常运行，并节省运行费用，具体落实本班员工职责，做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管，励行节约，减少浪费，协助经理、主管，管理好各公用维修机具。

　　9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备件购买计划，定期提交报告给经理、主管审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　10、执行经理、主管的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净）；四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂））；五良好（使用性能良好，密封良好、润滑良好，紧固良好、调整良好）的标准严格检查督导下属。

　　11、管理好各种重要设备设施的技术资料，做好技术档案管理收集工作，督促下属做好设备维修、故障处、零件更换记录整理归档并上交。

工程班长岗位职责15

　　1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。

　　2、为了防止触电，必须遵守：

　　1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的`接地线。

　　2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须

　　有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

　　3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

　　4）移动电焊机时，必须切断电源。

　　5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。

　　6）焊工工作台和焊件均应接地。

　　7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

　　8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

　　9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

　　10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。

　　11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

　　3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守：

　　1）严禁不佩带防护面罩进行操作。

　　2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。