咨客工作岗位职责
在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家整理的咨客工作岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、咨客部主管岗位职责
1、制定排班表、安排员工工作。
2、提前上岗,检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作。
3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。
4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定。
5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。
6、时时准确掌握订房情况,灵活机动,准确无误安排好预定工作。
7、主动热情做好vip客的接待工作。
8、做好每日的`营业报表,订台、开台情况报表及工作日报表,按时抄报到总办和财务部。
9、客人到位时,做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。
10、热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。
11、积极宣传公司的各项经营活动,优惠政策和营销方案。
12、定期向上级汇报工作。
二、迎宾员岗位职责
1、按时上、下班始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。
2、了解公司各种卡位、散台的功能特征及具体位置和最低消费。
3、主动热情迎接客人,主动介绍台、卡情况以及节目安排情况。
4、接受电话订位及当面订位,准确作好订位记录。
5、为留言客人服务,引领台、卡迟到的客人。
6、与服务员配合,为客人提供优质服务。
7、随时解答客人提问,引领找路的客人。
8、服从领班的安排,做好区域内的卫生工作。
9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。
10、注重自身形象、提高自身素质和礼貌修养
1.按时上岗,着装整洁,在工作期间保持良好的工作状态
2.了解场所内部各ktv包房的特征和客情。
3.热情主动地迎接客人,并按客人的意愿来安排选择ktv包房,尊重客人对ktv包房的类型或档次的要求。
4.主动介绍ktv包房情况,以及节目安排的情况,推荐消费
5.解答客人提出的问题。
6.为留言客人服务,引领包房迟到的客人。
7.与ktv服务员配合,为客人提供优质的服务。
8.将迎宾平均分配到不同的服务区域,以平衡各位值台服务员的'工作量。
9.在营业高峰ktv包房满座时妥善安排消费客人,如带领客人去演艺酒吧或咨询客人是否愿意等候,请客人在休息区域就座,并告知大致等候时间。
10.做好预定记录,搜集消费宾客的相关资料做好客史档案;所有意见或投诉并及时向上级汇报。
11.接受或婉拒宾客的预订。
12.负责送客人,主动为客人开门或按电梯,面带微笑,表示“多谢光临,欢迎再次光临”。
13.服从领导工作安排,努力完成上级交办的其它任务。
14.积极参加培训,不断提高自己的服务水平和服务质量。
一、19:00准时参加部门班前例会:
1、按仪容仪表要求着装、化妆;带上笔和笔记本;
2、认真听从部门主管的工作安排和例会内容,并做记录。
二、19:00—19:50做好班前准备工作:
1、认真做好区域卫生;领齐工作用具(房态表、对讲机等);
2、检查咨客部通讯设备是否运作正常。
三、19:55按标准姿势站位:
1、19:55准时到指定位置站位;
2、检查工作用具是否佩戴齐全,核对房态。
四、20:00—营业结束:
(一)礼貌热情迎客、带客:
1、有客到时,在客人距离1.5—2米鞠躬示意并致欢迎词;
2、由首位咨客向前询问客人是去哪间房;
3、客人说出房台号时,应重复房台号并直接带客人去房台并开卡;
4、客人没有订房台的情况下,问清客人贵姓、人数根据客人需要安排房间或大厅,应注意掌握主动性和灵活性,在订房处没有明确房态时,严禁把客人带入房间;
5、带客时要热情大方、主动与客人沟通,介绍公司的情况;
6、带客时要走在客人的右前方距离客人1.5米,做到三步一回头以免漏带客人。
(二)带客人进房规范:
1、带客进房时硬敲门三下,进房开灯站在房门一侧,用身体挡住房门示意客人“请,请进”;客人全部进入包房后,轻轻将门关上;
2、如是自来客必须给客人报清楚房间价格、消费情况及详细解答客人所问的`问题(公司人员订房不用报房间价格);
3、询问客人是否可以开卡并致“祝您玩的开心”,退后三步转身离开再将房门关上;
4、站在房门外一侧面向走道(不准靠墙)开卡,把卡身交给服务员,卡头交收银台,然后快速返回工作岗位;
(三)转房台:
1、任何情况下都必须由咨客进行转房台;
2、问清客人要转什么样的房台;
3、打电话到咨客台预留房台;
4、拿上卡身带客人过去看房台,问客人是否满意(介绍该房台的最低消费);
5、转房间卡及到收银台转卡头;打电话告诉咨客台转房台已确定;
(四)热情礼貌欢送客人:
1、客人走到大门口要离开时,全体咨客主动、整齐鞠躬示意并致欢送词;
2、客人没买完单或没走完,咨客需有人值班;
3、把工作用具上交部门领导(如房卡、对讲机等);
4、电话收好,统计好当天的订房记录交总办;写好工作日记。
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