工段岗位职责15篇
在不断进步的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的工段岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1.根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作。
2.充分发挥工段管理人员、大班长和班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。
3.工段副工长协助工长工作。工段工长不在时，由工长委托工段其他领导主持工作。
4.工段副工长在工段工长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
5.负责领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，工段的服务质量。
6.负责保质保量做好原材料的验收和供应工作，不断完善验收、供应体系和健全申报、领用制度，做好物质的进出平衡工作。
7.抓好设备维修和保养等制度的落实，推行全员设备管理，提高设备的完好率和作业率，防患未然，杜绝各类设备事故的发生。
8.加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
9.根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
10.加强对外物质的稽查、核实工作，提高对外核算的水平，切实保护本厂利益。
11.抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
12.组织员工业务技术培训，不断提高员工的业务技术水平。
13.坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的工作积极性和创造性。
14.关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
15.加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
16.加强安全文明生产，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。
17.充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
18.做好生产准备，保证正常生产。
19.加强班组管理。
1、中专及以上学历;
2、5年以上医药化工行业生产管理工作经验;
3、有1年以上团队管理工作经验,具备一定的协调能力;
4、爱岗、敬业,具备吃苦耐劳的精神和良好的职业操守;
5、善于沟通,富有团队合作精神;
6、有维生素生产企业工作经验者优先;
7、熟练操作车间所有关键和重要岗位;
8、具备分析和处理车间生产异常的能力;
9、具备本车间安全隐患基本排查能力和突发事故应急处理能力;
10、具备对车间作业现场人员的技能培训和技术指导的能力;
11、掌握本车间设备基本原理和构造,会操作使用,能维护保养;
12、具备一定的gmp、ehs体系相关知识。
一、煤气工长业务上受跳火组长的领导。
二、领导本组人员按规定执行操作制度，保持正常的加热制度。
三、负责编排推焦计划和炉温调节。
四、负责所属各岗位记录和报出数据的准确性、及时性，保存好原始记录。
五、负责组织本组人员完成特殊操作和事故处理。
六、负责本组人员学习岗位安全技术操作规程。
七、熟悉调火的基础知识和调火工的业务。
八、保持水封和其它加热设备的运行安全可靠。
九、负责向调度汇报上班温度系数，下班计划及本班有关工作。
十、负责组织本组人员做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。
十一、负责检查荒煤气导出系统的畅通和温度压力是否正常。
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
1、在厂长、副厂长的领导下，组织全段职工完成本工段的各项生产任务。
2、了解本工段生产工艺流程及各种设备操作规程，并能灵活指挥生产，提高本工段的生产指标，给下道作业创造有利条件。
3、认真组织工段工作会议，布置各班生产任务和总结全段工作。
4、考核各班长的工作，监督各岗位职工的岗位职责执行情况。
5、本工段发生生产、设备事故时，应及时到现场与班长一起组织当班人员进行处理，并及时向上汇报处理情况。
6、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
7、负责对本工段职工进行安全生产操作规程、设备操作规程及规章制度的学习教育，发现违章违纪者，要按制度处理。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
岗位职责：
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。
13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
14、做好生产准备，保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。
1.岗位职责：
(1)负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成;
(2)负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;
(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作;
(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;
(5)及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务;
(6)负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核;
(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;
(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;
(9)负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。
2.本职工作：
(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。
(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。
(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。
(4)随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。
(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。
(6)搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。
(7)配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。
3.直接责任：
(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。
(2)因工作失误造成后果承担责任。
4.领导责任：
(1)对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。
(2)所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。
5.管辖范围：
(1)矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。
(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。
1、生产部工段长岗位职责
1.岗位工作内容
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；
1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的'问题；
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
（1）确保本工段产品合格率达到100%
（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
6、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。
岗位目的：
依照国家法律和上级公安机关的规定，全面主持本工段的日常工作，确保分站正常的生产、生活秩序安全平稳。
工作职责：
1．贯彻执行站关于安全生产与保卫工作的方针、政策、制度，落实分站生产安全与保卫目标责任。
2．负责分站安全监控、防范设施、消防设备的规划布点工作。
3．负责分站治安违纪、违法行为的处理、调查、上报工作，并协助当地公安机关查处站内发生的治安案件和刑事案件。
4．监督检查分站安全生产规范执行情况。
5．负责分站职工安全生产教育培训并组织实施演练。
工作要求：
1．认真学习、贯彻执行安全生产和保卫工作的方针、政策，原则办事。
2．安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3．组织门卫力量，排除外来干扰，维护站正常的生产秩序。
4．经常组织生产安全、保卫巡查，确保分站各车间严格执行安全生产相关规范，发现问题及时处理并上报。
1．负责电气工段工作安排与协调。
2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。
3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。
4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5．完成相关维修记录。
6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。
一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。
三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。
四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。
五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。
六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。
七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。
八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。
九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。
岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
1、劳动纪律责任
（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。
（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。
（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录
（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。
（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。
（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。
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