水利工程项目技术负责人的岗位职责(精选9篇)
在我们平凡的日常里,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的水利工程项目技术负责人的岗位职责(精选9篇),欢迎阅读与收藏。
1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;
3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;
4、施工过程中加强过程监督和控制,保证工艺纪律的严肃贯彻,确保施工工艺方法的正确,发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为,应及时制止,并责令其停止施工,同时报告项目部有关领导令其进行整改;
5、处理解决施工过程中的技术问题,并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记,取得设计、建设单位、监理单位的认可;
6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作,在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查;
7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作,并对所检查内容承担相应的责任;
8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作,并针对结果做出相应的处理;
9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料,并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性,按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表,并取得参检单位的认可;
10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估,并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况;
11、工程竣工后,应按照规范和标准的要求,及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。
一、接受公司项目经理安排,负责整个项目的装修。
二、在项目经理领导下,深入施工现场,搞好施工管理。
三、做好本专业追加工程的鉴定工作。
四、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。
五、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。
六、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。
七、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算,报工程总监审核,交材料部门备料。
八、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。
1、负责数字人体app相关系统的.规划
2、负责app的需求调研、分析细化、原型设计
3、负责app整体技术架构的设计及落地
4、负责产品核心功能的开发,如人体建模及其他物体模型制作(包含贴图、绑骨、表情)
5、负责团队组建及管理,制定并指导其他开发人员完成开发任务,主持技术审查和培训
1.内部产品选型报价外购产品规格特注的审核,申请以及完成商务标书和技术标书的制作
2.熟悉横河现场仪表的性能特长以及不足之处,做好技术选型工作,避开技术卡点
3.配合对应区域或销售人员,完成招投标商务活动所需的所有工作
4.熟悉跟横河配套仪表的性能特性,做好整体解决技术方案
5.了解和掌握各机种的基本应用对象以及现场使用要求
1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2、指导项目施工,控制改造项目安全、质量、进度;
3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4、负责检查督促现场施工计划的完成;
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
7、安排项目人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益;
9、负责沟通、协调工程项目各方关系;
10、具有三年或三年以上的工作经验者优先考虑。
1、建立和完善项目管理制度、标准和流程,引入项目管理实践;
2、规范和标准化项目管理技术、工具、模板等;
3、建立有效的项目审核、汇报机制;
4、IT项目的定期检查并评估项目状态和绩效;
5、作为重点项目的项目经理:管理IT项目的全生命周期(启动、计划、执行、监督和控制、收尾);确保项目的关键要素(时间、范围、成本、风险、质量等)满足预订目标;识别和采取合理措施解决项目问题,管理项目风险。
1、负责网易it产品项目计划的制定、跟踪和维护,管控项目生命周期。合理制定项目目标和计划,明确划分工作内容,并可根据各种变化及时调整项目计划;
2、负责协调项目之间合理资源分配,保证资源使用最优化;
3、全面管理技术项目的实施,保证项目的进度和质量控制,并确保项目目标的按期实现;
4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题,积极推动与解决;
5、制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进。
1.参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险;
2.收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案;
3.着手公司重大ai项目,按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;
4.负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至pmo进行最终决策;
5.协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化。
1.协助制定工作台系统与eLink系统集成技术方案,参与协助项目技术谈判以及技术方案的审定工作;
2.负责协助工作台系统与eLink系统集成费用估算,协助管理项目的集成实施;
3.负责项目技术类文件的编制和审核工作;
4.负责与其他部门或系统的业务联系;
5.负责协助工作台系统与eLink系统实施和集成的验收工作;
6.培训与指导项目具体操作人员的工作;
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