装饰公司项目岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的'装饰公司项目岗位职责,欢迎大家分享。
工作职责
1、全面主持装饰公司的管理工作,落实公司制度;
2、制定、组织实施公司发展战略,根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整;
3、制订、实施公司年度经营计划,实现年度经营目标;
4、落实项目进度节点管控措施,确保工程进度及工程质量。
任职要求
1、年龄32—45岁,本科以上学历,工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业,具有建造师(入职后及时转注到公司),中级以上职称。
2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验,3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。
3、能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识。
1、遵守公司的各项规章制度。服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。
2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握装饰工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。
3、按照装修施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成装饰施工任务,并确保公司利润的达成。
4、确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。
5、对装饰施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。
6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。
7、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。
8、负责编制详细的增减工程项目联系单,做好工程款的收取和决算工作。
9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。
10、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。
11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。
12、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。
13、每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序,及时完成上级交办的其它工作。
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