副总经理岗位职责精编

副总经理岗位职责精编

　　在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的副总经理岗位职责精编，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

副总经理岗位职责精编1

　　1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

　　2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

　　3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

　　4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

　　5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

　　7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

　　8、控制整体销售费用支出。

　　9、确保销售回款及时。

副总经理岗位职责精编2

　　1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;

　　2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务;

　　3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理;

　　5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

副总经理岗位职责精编3

　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

　　2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断。

　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

副总经理岗位职责精编4

　　1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为;

　　2.建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支;

　　3.采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案;

　　4.新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

　　5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

　　6.相关采购流程培训和采购风险控制;

　　7.完成上级领导交代的各项工作。

副总经理岗位职责精编5

　　1.协助总经理工作，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;

　　2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

　　3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

　　4.对总经理决策有建议权。

副总经理岗位职责精编6

　　1.对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权;

　　2.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议;

　　3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作;

　　4.协助总经理完善公司的规章制度;

　　5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标;

　　6.协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　7.组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划;

　　8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责精编7

　　1.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;

　　2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

　　3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;

　　4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;

　　5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

　　6.除尘市场营销团队管理

副总经理岗位职责精编8

　　1.协助总经理负责公司的全面工作。

　　2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作，提出年度计划，经总经理同意后负责落实实施。

　　3.对各部门的工作进行指导和考核，并负责部门之间的协调。

　　4.对各部门提供的相关信息及时汇总，为总经理决策提供依据。

　　5.在总经理不在期间，全面负责公司日常工作。

　　6.及时完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责精编9

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的'实施;

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

　　8、负责对企业文化的建设工作。

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作。

　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责精编10

　　1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。

　　2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。

　　3.具体抓好分管的业务部门工作。

　　4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。

　　5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6.完成总经理交办的其他任务。

副总经理岗位职责精编11

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行;

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。