各管理岗位职责是什么

各管理岗位职责是什么

　　项目经理岗位职责

　　1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产验评标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作，直接向上级公司负责。

　　2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

　　3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。

　　4、建立健全项目部的'安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。

　　5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

　　6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

　　7、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。

　　8、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。

　　项目技术负责人岗位职责

　　1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

　　2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。

　　3、向项目有关技术人员进行技术交底。

　　4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。

　　5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。

　　6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

　　7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

　　8、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。

　　9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

　　10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。