企业内人力资源部职责
1、依照公司战略与业务目标,建立具有公平性与竞争性的薪酬方案;
2、确保公司薪资制度符合法律法规;
3、优化现有岗位体系;
4、负责薪酬的市场调研工作,建立具有吸引力的,符合内部公平性与外部竞争力的工资标准与福利制度;
5、根据公司薪酬福利制度,负责常规的内部审计和审计;
6、负责员工薪酬福利、社保、公积金以及个人所得税的计算,负责管理员工商业;
7、配合人事部其他成员开展相关工作,完成上级布置的任务。
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,搭架人事相关公司制度并组织实施。
2、理解公司的战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、提升等。
3、搭建内部培训体系:组织公司培训课程体系设计与建设,策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训,进行人才梯队搭建。
4、负责工作分析、岗位与定岗定编工作,提出机构设置和设计方案,对公司组织结构设计提出改进;
5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。
1、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;
2、根据公司的.情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;
3、负责人力资源需求计划,组织人员招聘过程,多种渠道为公司寻求合适的人才;
4、建设和维护企业文化,建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;
5、组织制定公司培训计划,组织员工参加培训,提高员工的工作能力并评估培训效果;
6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。
1、根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;
2、制定符合公司的人力资源工作流程;
3、为企业建立双赢的人才管理方式,建立企业人才储备体系;
4、建立畅通有效的沟通和有效的激励机制;
5、进行员工绩效考核,负责员工的薪资和福利工作;
6、组织员工进行培训,提高员工的工作能力;
7、建设和维护,组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;
8、进行企业团队建设,建立具有凝聚力和团队精神的团队;
9、负责企业的各种活动以及会议工作;
10、完成领导交给的其他工作。
1、根据公司发展战略,编制公司人力资源规划与开发计划
2、制定公司及人力资源招聘计划,并组织实施
3、完善公司薪资体系及绩效考核体系,并组织实施。
4、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳动关系。
5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;
6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进
7、建立健全公司各项管理制度,并推动执行。
8、监督与指导公司进行规范人力资源管理
1、统筹规划公司人力资源开发及战略管理,组织制定人力资源各种规划,并监督、指导各项计划的实施;
2、参与公司战略规划及重大问题的决策,向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;
3、完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;
4、合理规避用工风险,提升人效,降低人工成本,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
5、负责的企业文化建设与落地,做好企业文化的宣导,调动员工积极性,提升各部门凝聚力;
6、进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设,擅长对关键人才进行发展培养。
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