董事长总经理的岗位职责(精选8篇)
在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的董事长总经理的岗位职责(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;
二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划;
三、组织、监督公司各项决策和计划的实施;
四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结;
五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;
六、完成总经理临时授权的其他工作。
一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;
二、制订公司年度预、决算报告;
三、监督全公司的财务管理及活动;
四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;
五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;
六、监督部门会计人员、出纳的工作;
七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。
一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作计划;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;
八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;
九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。
一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;
四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、负责本部门保安的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;
八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;
九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;
十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;
十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;
十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。
一、完成各项会计业务的工作;
二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;
三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;
五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;
六、杜绝浪费及不合理开支。
一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结;
二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;
三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;
四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;
五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;
六、负责公司资料、档案的保管工作;
七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动;
八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;
九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;
十、完成总经理授权委托的其他工作。
岗位职责:
1、协助总经理/董事长进行行程安排;
2、协助总经理/董事长处理各种基础事务;
3、按照总经理/董事长的要求准备相关资料,传达相关指示;
4、安排准备总经理/董事长出席的各种会议,并做好会议纪要;
5、处理部分行政事务;
6、领导安排的其他事务。
任职资格:
1、本科以上学历,2年以上工作经验,性别不限,形象气质较好;
2、有秘书、助理、行政类岗位1年以上工作经验;
3、有较强的服务意识,工作自主性较强,能适应加班。
董事长岗位职责
一、负责公司重大事项、发展规划、经营方针的决策。
二、定期召开董事会办公会议;定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。
三、监督总体规划的实施、重大工程的进度和年度计划的落实。
四、确定提名、任命总经理、副总经理、顾问人选。
五、确定公司内部机构设置和中层管理人员的使用。
六、确定中、高层管理人员的薪酬、待遇。
七、调配、筹集公司资金和资本运作。
八、审批签发公司重要文件、报表,审阅公司年报和重要报表。
九、处理公司重大公共关系事务和重大突发事件。
十、处理由董事会授权的其它事项。
总经理岗位职责
一、负责执行董事长和董事会的各项决议,依法组织领导公司的各项经营活动。
二、负责组织实施公司的总体规划、经营方针和重大事项。
三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划。
四、负责协调内外关系,建立良好的沟通渠道,树立良好的公司形象,营造良好的工作氛围。
五、主持、制定和推动关键管理流程和规章制度,塑造和强化公司价值观及员工行为规范。
六、负责提请、选拔和聘请、解聘中高层管理人员。
七、定期主持召开总经理办公会。
八、主持公司日常经营和管理工作。
九、领导所属部、室、办创造性的开展工作,负责领导绩效考核工作。
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