学校德育处工作岗位职责
在不断进步的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的学校德育处工作岗位职责,希望能够帮助到大家。
德育处是校长优化师德师风和推进学校学生德育目标的职能机构。德育处要完成学校的各项德育工作任务,为确保学校工作的顺利进行起好导向和保证作用。在校长领导下,具体指导德育工作。
主要职责:
1、根据学校的工作计划,制定德育工作计划。
2、领导年级组工作,指导年级组长制定年级学生工作计划。
3、抓好师德师风建设,制定年级组长及班主任工作职责,组织年级组长、班主任学习,加强师德建设,提高年级组长、班主任管理水平,检查和评价年级组长、班主任工作。
4、关心和帮助团委学生会开展工作。
5、执行中学生行为规范,树立学生正确舆论,对立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体和个人工作,负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。
6、抓好学生一日生活的常规管理,抓好各年级、各班的校风、班风建设及检查评比工作。
7、负责全校黑板报、宣传栏、广播室、德育管理网络的管理工作。
8、负责心理咨询室领导管理工作。
9、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全工作,确保学生人身安全。
10、负责学校的美育工作。
11、建立并领导家长委员会,建立学校、家庭、社会联系网,以达成教育共识。
12、负责新生入学教育工作。
13、协助校医室检查督促各项卫生。
为适应素质教育的全面实施,学校将逐步改革管理制度。本学期决定尝试年段管理制。现对此提出如下意见:
一、实施年段管理制的依据
1、学校的现代管理提出了“管理思想”问题,要求树立战备观念,变革观念、效益观念和时间观念,其核心是战备观念。而“有层次地抓好学校教育的管理工作是现代学校教育管理的内涵之一,年段管理是有层次地管理的显性体现。
2、对学生的教育常规管理是学校常规管理的一个重要层面,它涉及面宽、量大,程序复杂,尤其是小学,由于年龄和认知水平的差异显著,年段间表现了明显的层次性,同时多班级的小学各个年段在客观上已形成了相对独立的单元,这是实施年段管理制的现实条件。
二、尝试年段管理制的宗旨
年段作为学校教育的一个行政单元,从学生的年龄特点和认知水平出发,组织全段学生的思想品德教育和行为习惯训练协调和落实,形成思想教育(班主任——年段长——德育处)三级管理制度,加大管理力度,从而提高养成教育的实效。同时,增强段的凝聚力,把竞争机制自然地引进段间。
三、年段教育管理管理任务
1、以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校制定的校纪校规为依据,以班会、队会为主要阵地,加强思想品德和行为习惯的养成教育;安排课间导护师,对课间秩序、纪律、卫生、行为习惯,进行组织、检查、督促和反馈。
2、组织和指导班队活动,并按学期制定的教育内容为主题范围,有计划地组织年段开展班和队的活动观摩、研讨活动。
3、班主任工作的'组织,指导和检查、督促,并组织段内全体教师参与管理活动。
4、学生家长工作进行筹划,组织与管理,包括家庭联系卡,家长会和班级委员会等。
四、年段长基本职责
1、向学生进行思想政治教育,保护学生身心健康,教育学生热爱祖国,逐步树立为实现社会主义现代化而奋斗的志向,增减社会主义道德品质和良好的心理品质。
2、每学期根据学校、德育处工作计划,制定本年段的思想教育工作计划,并组织本年段班主任、科任教师贯彻实施,年段长负责本年段工作,德、智、体、美、劳全面抓。
3、召开班主任会议,年段教师会,学生干部会(每学期四次),分析研究学生思想状况,结合本年段具体民政部制定措施,贯彻落实,并协助学校德育处检查、督促班主任,科任教师完成学校提出的各项任务和要求。
4、积极组织学生学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》,根据有关条例,对学生进行训练、检查、评比,指导年段少先队工作,配合班主任培养学生干部,提高学生的自治自理能力。
5、做好课间导护的检查、反馈工作(每周至少抽查两次),做到定时定人定岗,不允许有缺岗现象,杜绝安全隐患。
6、积极组织本年段的老师和学生开展有意义的活动,做好年段社会实践教育和公益义务劳动的安排、教育教育工作(每学期四次)。
7、组织好一年一度的“艺术节”“科技节”“音乐周”“美术周”活动配合其它部门搞好“校运会”工作。
8、负责年段宣传栏、黑板报、墙报的专刊组织和评比。
9、抓好本年段先进班级、三好学生及单项积极分子的评选推荐工作。
10、深入年段,全面了解思想教育状况,注意掌握学生思想动态,检查本年段学生有无违纪违法现象并及时教育处理。
11、坚持做到四勤:眼勤看到,嘴勤说到,手勤做到,脚勤走到。
12、团结段内全体教师,认真听取段内教师的意见,做好年段的老师管理、指导、服务工作。
1、每学期制订一份具体可行的工作计划,贯彻落实上级主管部门的计划意见或指示,完成本部门的岗位职责任务。计划由主任制订,全体有关人员完成。
2、每学期至少组织一期德育工作培训(含导护师、班主任、班干部)。
3、每学期至少组织一次德育工作汇报、交流、研讨活动(含年级工作、班队工作、专题研讨)。
4、每学期至少召开一次家委会会议,一次社区教育委员会会议,举办一次家长学校活动。
5、每学期至少做一次德育状况调查。
6、每个学期至少组织一次品德后进生转化教育,一次法制教育课堂活动。
7、每学期至少一次全面检查整理德育工作档案,保证过程资料完整、不缺失。
8、每半学期至少检查一次德育基地建设、管理、使用、效率情况。
9、每月开展一个主题活动,做好活动的安排、小结、记录。
10、每个月组织一次手抄报评展和“两报”评展。
11、每周填写一张周记,记录本周完成计划情况,安排下周工作。
12、每周检查一次“五星班级评比”情况并及时公布评比结果。
13、每周至少听一节德育随堂课(含早会、班队会、思品课等)。
14、每天至少巡查一次校园,检查早会、导护和秩序情况。
15、设立一本德育队伍的花名册,记载班主任、辅导员及其他机构人员的年龄、性别、学历、职称以及任职情况。
16、设立一本德育工作大事记,记录主要工作、活动的情况,师生奖惩情况等。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/413171.html