公路项目施工员岗位职责（精选19篇）
在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的公路项目施工员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、负责协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2、对劳务层进行考核、评价。
3、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
4、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
7、按时准确记录施工日志。
8、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
9、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全预防为主的方针，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，谁施工谁负责，做好施工现场管理工作;
2、熟悉施工图纸、施工规范，认真仔细组织按图施工;掌握工程构造特征、关键部位，控制施工质量，担任本工程的定位、抄平放线、沉降观测记载等，合理安排、科学指导、文明施工，保质按期完成本工程的各项施工任务。
3、协同项目部领导，维护企业的信誉和经济利益，与施工班组一同核实工程量，保证工程量精确性。
1、完成施工进场手续的办理;签证资料准备、收集;递送资料去业主单位，盖章等
2、对施工现场人员的协调及外单位间的协调，施工前期工程材料的准备;掌控施工进度、质量以及安全管理;
3、按项目要求标准验收工程;
4、完成项目经理交待的其他相关工作。
一、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
四、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
五、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
六、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
七、必须有消防、暖通施工相关现场工作经验。
1、负责项目施工组织与实施、施工测量，保证施工进度符合项目要求。
2、掌握施工操作流程与标准，保证施工质量与安全生产。
3、做好项目相关的施工现场签证、技术核定单、联系单等。
4、做好施工现场的协调工作，控制施工材料，配合项目经理做好成本管理。
1、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
2、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无合格证、无试验报告不得使用。
3、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织、落实施工计划。
4、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程自检、隐检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
5、每道工序完成后先经班组验收，后经专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。
6、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。
7、施工中不违章指挥作业。
8、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。
9、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。
10、坚持做好技术资料和验收资料的整理汇总。
11、服从公司及项目经理安排的其他工作。
一、参与工程中施工测量放线工作。
二、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
三、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
四、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
1、在中心主任的领导下，组织解决工作中出现的重大技术问题。
2、组织贯彻、执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理的规定。
3、组织专业技术人员技术学习，努力提高施工人员的技术水平。
4、协助中心主任根据各工程的技术要求合理调配各部门的技术人力资源。
5、负责指导各部门的工作质量和档案资料的检查。
6、深入施工现场，监督管理施工人员，负责搞好工程质量，复核工程量，提高工程量正确性。
7、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向中心主任汇报。
8、掌握施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。工程竣工时提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
9、工程完工后做好工程的资料收集、保管和归档。负责工程竣工后的质量回访工作，及时处理质保期内可能发生的各种问题。
10、完成领导交办的其它任务。
1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；
2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底；
3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的`要督促材料供应商重新进行抽样检测；
4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；
5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见；
7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作；
8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通；
9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本；
10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
1.在项目副经理综合工长直接领导下，对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工直接管理负责
2.直接指导所承担区域的施工管理开展工作
3.参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓
4.参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作
5.编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底
6.熟悉施工的操作规程、施工验收规范、安全技术操作规程
7.本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的相关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节
8.负责管辖区域的现场CI、文明施工、安全生产
9.负责管辖区域的工程质量控制与检查工作
10.积极参与项目组织现场综合检查和专项检查
11.接受并落实质量、安全及其它方面的监督
12.参与上级组织的质量检查评定工作
13.认真填写施工日志和隐蔽工程的验收记录
14.参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底
15.认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程的资料编写工作
16.负责保存现场签证工，技术原始资料保存、工程变更手序
17.负责现场文明施工
1、对每次进出库的材料数量、品种、质量都必须严格检查，做到进出库的材料数目明确，帐目明了，不得给工人乱记，如发现此现象，一律罚款100元以上，并批评和教育，严重者开除。
2、保管不得将库房里的材料、机具等东西向施工场外或别的工地人使用，如出现此现象，一律罚款100元以上，并批评几哦按语，严重者开除。
3、对入库的材料，例如水泥、钢筋、砂、石子、电器设备、电线、水暖、管道等必须有出厂合格证及检验报告，进货数量必须明确，不得将不明确的材料入库。
4、严格执行交接班制度，不得迟到，擅自离开工作岗位，交班要清楚。
1、对所有进场的人员必须检查是否有工地通行证，是否有正当事物，不得将可以人物进入施工现场。
2、严格执行交接班制度，不得擅自离开工作岗位，交班要清楚，在本班范围内下班时要同接班人员全部交代清楚方可下班。
3、对工地外出物资的检查，制止在工地拣旧物资及摆摊售货。
4、如出现工地工具丢失等现象，追究责任到门卫时按规定所陪丢失的东西，并罚款100元以上批评教育。
5、不得擅自让外人用工地的工具及其它东西，如发现一律不给所得工资并开除工地。
一、施工员作为工地一线施工管理代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工进度、质量、安全负责。
二、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量管理制度，及时申报施工现场所需材料采购（包括材料规格、型号和到场日期），做好现场材料的验收签证和管理。严格检查、监督、控制进场材料，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，及时收集材料质量证明、检测报告等资料并做好记录定期上报，监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，对施工单位或班组进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工，保证工程进度、施工质量和施工安全。
六、组织工程验收和分项工程质量评定，对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，每日作好上岗人员的考勤及施工工作情况记录，详细、如实填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成公司和主管领导交办的其他任务。
一、在总工程师的领导下，全面负责技术方案的实施和监督检查工作。
二、负责单位工程技术资料的收集工作；
三、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；
四、参与项目部单位工程施工组织设计及各种变更和紧急问题处理方案的制定与实施；
五、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各施工队伍负责人和班组进行技术交底；
六、认真执行工程部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；
七、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料；
八、负责组织工程的材料计划准备工作，对材料的质量和标准进行鉴别；
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。积极参加新技术、新材料、新工艺的推广应用。
一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。
二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。
三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。
四、负责测量、大样。
五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。
六、填写检隐、预检单，并参加检验。
七、填写施工日记和其他原始记录。
八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。
十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。
十一、负责积累资料和提高施工技术。
职责：
1、在工程项目负责人的领导和安排下，负责土建工程施工过程控制及验收技术标准并追踪实施;
2、根据工程施工总体方案，指导并监督项目分包队伍进行土建工程的施工管理，并组织审批关键施工方案;
3、审核涉及土建专业的工程变更、签证;
4、协助进行土建工程的施工进度计划管理;
5、参加土建专业各分部工程验收、竣工验收工作。
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格
1、有工程施工现场经验;
2、持有施工员上岗证，如持有一级建造师证、工程师证书优先考虑;
3、具有良好的沟通协调和执行能力，工作责任心强，忠于职守;
4、各项技能的安全操作规程;
5、预见、识别、评估公司在建项目施工现场的风险，和相关部门建议改进措施，督促跟踪改进措施的落实。
岗位职责：
1、协助搞好施工监理，复核工程量；
2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场；
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
4、负责项目施工期间的安全防范；
5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划；
6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；
7、负责分项总承包的成本核算；
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
任职资格：
1、学历不限；园林园建专业；
2、有1年以上施工经验，有施工员证；
3、熟悉施工过程的各项环节的流程；
4、熟悉现场施工组织设计及现场施工方案的编制；
5、具有良好的语言表达能力；
6、具备一定的团队沟通和协调能力；
7、责任心强，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神；
8、20-35岁，统筹管理能力强，沟通能力强，无不良习惯。
1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料;
2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制;
3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施;
4、合理调配施工工序，严密组织施工确保工程进度和质量;
5、及时签发施工任务书，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效;
6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证;
7、及时组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定;
8、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁;
9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
10、完成项目经理及公司领导交办及相关专业配合的连带工作。
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