生产企业的岗位职责

生产企业的岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的生产企业的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产企业的岗位职责1

　　1、跟进内部的生产进度及原材料的采购，负责对物料交付进度的控制与逾期的督促;

　　2、跟进生产状况、进度、质量，并能及时处理生产过程中的异常情况，协调和反馈相关部门订单的交期等信息;

　　3、负责生产过程材料的成本控制与统计，设备稼动率的评估;

　　4、协助部长收集整理部门相关信息，建立完善计划管理档案并提供合理化建议;

生产企业的岗位职责2

　　1、制定清整车间生产计划，保证按计划生产;

　　2、根据公司业务订单安排生产计划，合理生产车间员工工作，确保产品质量及交期;

　　3、召开每日生产早会，总结前一天工作进展，对生产中产生的问题进行分析与总结;

　　4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;

　　5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训，确保生产安全;

　　6、关心车间员工，及时化解车间员工之间的矛盾，疏导员工情绪;

　　7、每日提交生产报表，确保生产报表数据准备;

　　8、组织员工对生产车间进行6S;

生产企业的岗位职责3

　　1.组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。

　　2.严格按照文件规定程序组织生产，根据生产计划合理安排人员、设备和模具等，做到均衡生产。

　　3.生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。

　　4.生产出不合格产品、废品落实到责任人，合理分类并入库。

　　5.做好现场5S管理。

　　6.做好领导安排的其他工作。

生产企业的岗位职责4

　　1、根据公司分配的生产任务，合理制订车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;

　　2、组织落实、监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标的达成情况;

　　3、合理配置生产人员及设备，统计分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　4、指导、督促部门员工对车间各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好率及利用率，保证生产现场设备处于良好状态;

　　5、完成上级领导交办的其他工作任务。

生产企业的岗位职责5

　　1、了解项目背景和实施方案，依据销售合同、说明等进行采购

　　2、了解所购买产品的性能指标、市场行情和销售渠道，

　　3、督导项目物资的按时到货，管理物资采购到货进度

　　4、多家价格比对，充分利用电子采购平台，采购价格合理。

　　5、处理和解答相关体系提出的到货异议。

　　6、提交项目物资采购的预决算成本表

　　7、负责供应商的审核评审工作

生产企业的岗位职责6

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　6.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

生产企业的岗位职责7

　　1、根据销售订单做好生产计划，确认各个订单的物料是否齐全;

　　2、熟悉、了解生产部相关的质量体系工作，做好完善涉及生产的质量体系工作;

　　3、配合生产经理安排落实各个岗位的工作，督促员工及时完成任务，掌握相关数据、做好相关统筹;

　　4、协助生产经理完成本部门的各项工作，不断完善各项制度;

　　5、针对生产中的'问题，及时与各部门联系，上报生产经理;

　　6、完成公司领导安排的其它工作。

生产企业的岗位职责8

　　1.负责生产订单审批、物料备货，统计汇总生产情况;

　　2.熟悉掌握各生产工序变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行;

　　3.负责电子物料及生产原料的采购和库存管理。

　　4.根据生产计划做好产品的物料备货，成品及半成品库存控制，订单交期变更报告，控制订单对应的生产计划的完整性;

　　5.控制采购成本，对于采购中遇到的突发状况及时与领导沟通，以便其做相应的对策调整;

　　6.负责生产原料入库时核实数量、规格、种类，并进行日常盘点和季末盘点，确保电子物料仓库存货账实相符;

　　7.负责与财务部沟通好发票和付款细节的问题，及时向财务部申请货款;

　　8.管理采购合同以及供应商相关资料，建立供应商信息资源库。

生产企业的岗位职责9

　　1、协助生产经理组织调配生产资源，确保顺利进行产品生产;

　　2、监督生产车间生产效率、质量、成本、交期、6s、GMP、安全和设备等管理，确保按质、按量、按期完成生产任务;

　　3、监督各生产车间按技术部提出的配方卡和工艺资料执行生产，确保生产规范;

　　4、监督生产车间生产进度，在进度异常时及时向上级汇报，组织车检各相关人员沟通协调处理。

生产企业的岗位职责10

　　1、组织生产计划的执行，并做好生产过程的监督和反馈，保障及时、高质供货;

　　2、严格执行工艺规程和生产管理制度，保障安全生产，提高产品质量，确保产品符合食品安全卫生要求;

　　3、制定成本控制计划，促进新项目、新物料的使用，推动高质、高效的低成本生产;

　　4、严格执行能源环保要求，实行清洁生产;

　　5、推动团队成员的学习及成长，提升人员效能。