调度人员岗位职责(精选20篇)
在学习、工作、生活中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的调度人员岗位职责(精选20篇),欢迎大家分享。
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划,进行调拨单零部件申请,并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至,确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业,发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任,避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作,如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作,确保转到下到工序的制品是合格的,同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总,以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养,同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8.生产过程中确认设备安全及自身安全,做到安全生产作业。
9.生产过程中6S的贯彻与执行,养成良好的作业修养及习惯。
1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性,合理安排好每项工作,掌握车间进度状态,根据客户要求保质保量,按时完成工作;
2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度,督促维修人员按操作规程,操作工种维修车辆;
3、车间调度必须与检验部门相互协调,遵重检验结果,调度好返修、返工工作,保证车间正常运行;
4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程,工作进度,维修质量,设备完好,客户车辆保洁及保管全面负责;
5、车间调度必配合维修人员开展工作,出现疑难问题时组织有关人员及时解决,出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;
6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁,使用设备的完好,工作场地的安全生产情况;
7、车间调度应根据生产情况,合理安排调整好车间人员作息时间,保证车间生产正常进行;
8、车间调度必须遵守本公司规章制度。
1、负责车间的车辆调度、合理派工;
2、协助售后经理、车间主管工作;
3、负责车间生产安全、设备日常维护及现场5S管理;
4、实时监控维修进度,确保准时完工;
5、做好车间记录、统计、分析工作;
6、负责保障车间个工种之间的工作衔接;
7、定期统计员工工时及员工工作绩效率;
8、做好车间技师的排班工作;
9、负责与服务顾问对接沟通工作;
职责描述:
1、参与银行日常it服务管理相关工作,包括it服务管理平台规划管理和开发维护等;
2、参与银行日常生产变更、配置管理,控制生产运维风险。
任职要求:
1、大学本科(及以上)学历学位;
2、计算机科技与技术、软件工程、信息工程等计算机相关专业;
3、有金融领域运营工作经验,具有it服务管理平台维护管理经历者优先;
4、熟练掌握itil的理论,具有itil相关认证者优先;
5、熟悉大数据统计分析或有运维平台软件开发、使用经验者优先,如掌握java、sql语言,熟练使用weblogic、tomcat、oracle等中间件或数据库软件。
工作职责:
1.协调、调动所有资源及时解决各种生产中断,尽快恢复正常生产;
2.汇总各类生产数据及相关信息并上报;
3.接收相关部门关于制造bom问题点,负责调查反馈,并完成系统bom数据的维护;
4.监控各车间生产现况及滞留车现况,并协调相关部门使滞留车辆尽快转序;
5.负责对整车及备件的报废及借出借用进行监督管理;
6.完成生产例会、生产日报、生产加班的联络、举行、确认及汇报;
7.对生产管理系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题;
8.完成上级交办的其他任务,协调、处理所有与生产进度相关的问题。
任职资格:
1.大学本科及以上学历,工科类专业;
2.2年以上大中型企业生产管理工作经验;
3.熟悉整车制造四大工艺,熟悉整车制造工厂生产运作方式;
4.责任心强,执行力强、具备良好的保密意识和团队精神,理解并认同企业文化。
一、在正副经理的领导下,全面掌握经理部的工程施工情况。对于影响施工生产的'主要原因进行分析,并向领导汇报,以便采取措施,完成生产计划。
二、建立健全调度台帐,每日收集主要施工生产情况,及时按旬、月、季向处调度汇报。广泛收集工程信息,根据工程项目阶段性的生产目标,抓住重点、关键工程,随时掌握施工进度及存在的问题,定期分析预测施工生产形势,及时、准确反馈生产信息,为工程管理和领导决策提供参考依据。
三、迅速准确传达上级和本经理部的有关施工生产的指示,按时收发调度通知、命令,及时了解检查执行情况。
四、根据生产需要合理调配劳力、机具、车辆,做到:想现场所想,急现场所急,共同完成生产任务。参加经理部召开的生产会议,了解安全、质量情况。
五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作,保证信息传递工作的畅通。
六、全面掌握生产动态,凡与施工生产有关的文件、电报、会议纪要及有关生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料,调度都应收集掌握,有关部门应给予配合。
七、遇有发生重大质量、安全、火灾、人身伤亡等事故时,立即将情况报告本单位领导,并在2小时内将简要情况上报上级调度,同时通知有关部门。
八、调度实行24小时值班制度。值班调度如有事外出,应有人顶岗,对出现的紧急情况及时报告部门领导。
1、生产调度员必须按时到岗,做好当天的生产任务安排;
2、接到生产任务通知单后,要及时与施工方负责人联系,明确开盘时间,强度等级,施工部位,合理调派车辆;
3、会同技检人员根据已领到的配合比通知单和施工方案通知操作室生产;
4、认真执行施工要求,根据生产流程控制代作流程,合理安排罐车泵车,搅拌机的均衡生产;掌握施工现场的生产动态,对各个环节(相关口)的衔接,做好协调和调配,避免现场出现压车或长时间断车现象;
5、负责与客户在生产中的具体接洽,并尽全力满足顾客提出的合理要求;
6、负责对生产过程中出现的问题和突发事件的处理和上报工作;
7、负责施工现场的勘察和生产过程与客户配合工作按计划做好日常工作,保证安全生产;
8、保证设备的正常运转,服务生产,注意安全操作;
9、认真准确填写负责的本班次各类票据(混凝土任务单、混凝土运输单、混凝土租车单、混凝土日报表)生产日记和交接班记录;
10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作,满足客户实际所需方量(多于合同方量应由客户负责人签收);
11、负责日常的生产现场环境和刷车台的使用管理;
12、及时回收和结算本班资各类票据,认真填写发车时间,审核车出站及到达的时间,卸料回站时间,在连续供料情况下,当班调度负责回收上个班次全部票据,在确保所有票据核对无误后方可下班;
13、在生产过程中遇到机械、质量、交通、安全等方面的突发事件,及时组织处理,并向上级汇报;
14、认真完成上级交给的临时任务。
工作内容:
1.负责生产管理部下达的生产计划分解并保质保量的完成;
2.负责召开车间内部调度会议,检查生产调度.生产完成情况,发现问题及时上报解决;
3.负责核对车间各类报表.原始资料真实性与完整性;
4.对统计专员考勤,绩效及日常工作的管理。
任职要求:
1.本科及以上学历,账务、统计类及相关专业;
2.三年以上相关工作经验,熟练掌握食品安全管理专业知识;
3.有良好的组织能力.沟通与协调能力.计划能力与解决问题能力。认真负责.积极主动.思维缜密.开拓进取.
职责描述:
1、根据系统订单及月度销量制定产品的月度生产计划;
2、根据制定月度生产计划提报原材料需求计划,并根据业务部的反馈日期进行跟踪,汇总延迟交付产品;
3、及时的对自己负责车间的订单信息进行反馈并跟踪;
4、每天监督自己负责车间的生产进度,对于出现的异常第一时间反馈给业务员;
5、每月分析自己负责车间的欠货原因,分析原因,与相关部门沟通,制定解决措施。
任职要求:
1、大专及以上学历,计算机、管理相关专业;
2、2年以上相关工作经验;
3、工作认真,能吃苦耐劳,忠于职守,抗压能力强,熟练使用erp系统。
为保障生产有序、高效进行,制定本制度:
一、生产调度工作的主要任务:以生产作业的维修工单为依据,合理组织维修车间的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,组织新的平衡,保证全面完成生产任务。
二、每日开班前,应检查生产准备情况,包括班组人员到位情况,设备工具准备情况,配件供应或修复待装情况,督促和协助有关部门、班组按时作好各项生产准备工作。
三、客户经理及助理在制作“维修工单”时,应准确预估交车时间,并将明确的交车时间标注在“预计交车时间”栏,如有增修项目应及时修正“预计交车时间”。若客户经理或助理预估时间严重偏离正常交车时间20%以上,将以接车客户经理或助理处以50元罚款。
四、客户经理及助理制作完工单后,应在“车间调度表”上进行流水派工,并在相应工单上标明承修班组,流水派工完毕后,客户经理及助理应及时将工单交车间主任(注:若车间主任不在交由技术经理处理,若两人都不在交由服务经理或服务总监处理,下同),由车间主任合理派工。若属单工种,由车间主任将“维修工单”直接交承修班组,若属多工种施工,车间调度应将每一工种施工时间明确标注在“维修工单”“预计交车时间”栏,并标明由哪一班组最终洗车交车。
五、班组接到维修任务应立即将开始维修时间标注在“维修工单”背面“时间记录”栏。班组将本工种的施工任务完成后,应将完工时间标注在“维修工单”背面。若发现承修班组未标注这两个时间,一次处罚50元。
六、前台下单人员在流水派工时应根据当日应安排的作业“维修工单”、“内部派工单”、“商品车PDI检查表”、精品加装单据等,及时,均衡地安排班组进行作业,并在“车间调度表”上进行派工记录。维修工单单独派工,机电轮流;洗车单独派工,各班组轮流;PDI检查及机电小修单独派机电,轮流派工;钣金及油漆单独派工。
七、调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见,必须先执行指令。下班后再提意见,必要时可向车间主任或服务总监报告。若出现不服从调度指令的情况,一次处罚责任人50元。
八、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常,及时处理和协调。一般情况下,每班次(4小时)车间巡查不少于4次,每次不少于25分钟。
九、根据生产需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工种之间的有效配合。当班组作业完成时,及时通知质量检验员迅速到工位检验。
十、经常与配件部联系,了解配件供应情况,督促配件部及时把配件供应到车间班组。
十一、出现维修增加项目情况时,应立即通知业务部,以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见时,应及时通知班组进行增项作业。
十二、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
十三、做好车间生产作业安排的记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。
十四、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场,经常引导教育员工文明施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。
十五、组织好生产调度会,对全车间的典型问题或情况,要及时告诉员工,以吸取教训;对工作中的优良表现,要予以表扬,以鼓励员工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作,要以专业管理者的态度发言,简明扼要,启发号召力强。
1、负责生产计划的组织执行,及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等;
2、负责生产异常的协调处理;
3、负责生产系统的日常生产安全的协调、调度和管理工作;
4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度;
5、随时掌握生产、安全动态,对现场生产进度情况做重点了解;
6、负责完成各项生产报表,建立相关台帐;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责对车辆运行路线、油料监控;
2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档;
3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况,实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况,管控好车辆的运营效率;
4、制作单车生产台帐;
5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表;
6、驾驶员报账时核油。
工作内容:
1、下达生产订单,对生产订单及生产计划实施情况进行确认,对计划执行异常情况进行协调处理;
2、工厂日度、周度生产计划的制定;
3、对车间设备与人员情况进行统计,定期进行产能统计和分析,提出产能调整建议;
任职资格:
1、大专及大专以上学历,性别不限,3年以上生产计划相关工作经验;
2、对生产、销售、仓储等关联性工作有一定的认识;
3、具备较强的数据处理与统计分析能力;
4、沟通能力佳;
岗位职责:
1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;
2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;
3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;
4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;
5、完成上级领导安排其他工作。
岗位要求:
1、30-50周岁,三年以上团队管理经验;
2、熟练驾驶电动三轮车,熟悉交通规则制度,遵守交通法规,持汽车驾驶证者优先;
3、在组织协调、指挥控制、内外部沟通方面有丰富经验与能力,有较强的责任心和敬业精神。
工作任务及范围
1、每天工作7小时,每周休息一天;
2、负责指定区域(约50个站点)车辆调度转运、卫生保洁、维护维保、设备维修、站点巡查、空满桩处理、宣传推广等工作。
3、使用、保存保管作业用电动三轮车。
1、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队;
2、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设,增强员工的归属感和团队的凝聚力;
3、管理接单路由设计、营运监控、考核等。
1、制作和审核发货通知单,按报货顺序安排发货;
2、负责广宣品的查询;
3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;
4、及时做好车辆到位追踪;
5、控制货款,确保货款无风险;
6、分析车辆到位情况,加强承运商管理等。
1.负责调度公司物流车辆,组织并合理安排运力;
2.每日跟踪车辆使用情况,装车动态;
3.处理运输任务过程中的突发事故;
4.完成司机的日常管理及考核等工作;
5.完成上级领导交办其他公司任务。
1、建立和完善车辆管理制度;
2、协调、指挥车辆运输情况,根据轻重缓急和运输时间合理调配;
3、车辆趟次及运输路线的统计,做到数据准确无误;
4、车辆用油的控制与申请使用;
5、组织车辆的日常管理、维修、保养,保证车辆的整洁和安全;
4、组织司机进行交通法规、安全知识的学习。
1、合理调配公司自有及外雇车辆:对车辆进行有计划地合理调配,并做到调配车辆的时间、地点、任务明确。
2、车辆动态跟踪:根据客户计划,及时对公司车辆进行安排;及时掌握车辆在途运行情况,如出现问题及时处理;
3、外雇车辆的合理调配与控制;
4、完成上级交办的其他工作任务。
1、制定3PL现场绩效考核细则,并监督考核
2、3PL现场欠料停线时间
3、组织开展月度、年度盘点工作
4、负责监督、指导3PL的安全工作
5、定期召开员工沟通会、解决员工困难,所辖范围内人员作业量均衡
6、组织运行所需的管理标准、作业流程、标准作业指导书的编制
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