生产企业总经理岗位职责

生产企业总经理岗位职责（精选8篇）

　　在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的生产企业总经理岗位职责（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产企业总经理岗位职责1

　　1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；

　　2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；

　　3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调；配合公用设施的技术审核与污水环保等设计；

　　4、配合公用系统的确认与验证支持工作；

　　5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

　　生产企业总经理岗位职责2

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

　　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；

　　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

　　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

　　生产企业总经理岗位职责3

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

　　生产企业总经理岗位职责4

　　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

　　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

　　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

　　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

　　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

　　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

　　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

　　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

　　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

　　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

　　11、完成上级领导交办的其他事项。

　　生产企业总经理岗位职责5

　　1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

　　2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

　　3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

　　4、协调生产，进行调度指挥。

　　5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

　　6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

　　7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

　　8、新产品计划的实施协调及反馈。

　　9、其他临时工作。

　　生产企业总经理岗位职责6

　　1、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。

　　2、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

　　3、负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

　　4、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

　　5、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

　　6、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

　　7、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

　　8、不定期给所负责车间安排培训与考核。

　　9、每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

　　10、对负责车间的人员进行评估与考核，并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

　　11、关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

　　生产企业总经理岗位职责7

　　1、在厂长的领导下，负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　　2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　　3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　　4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　　5、负责对本部门各种设备的`保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　　6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

　　7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　　8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　　9。利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　　10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　　11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　　12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

　　生产企业总经理岗位职责8

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　十二、月薪不低于2万元。