机电副总经理岗位职责(精选5篇)
在生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的机电副总经理岗位职责(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1.在经理的领导下,协助经理开展工作,遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,严格执行全面标准化标准。
2.加强对分管矿井管理,协调好相关的工作,及时解决有关问题。
3.参加经理、副总经理主持召开的安全生产办公会议,并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。
4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度,并组织实施。
5.组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。
8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作,切实提高安全管理水平。
9.定期召开机电设备管理工作会议,研究机电设备管理工作中的安全生产动态,及时解决存在问题。
10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。
11.负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12.根据煤矿的总体规划,进行机电、运输系统规划,监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。
13.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计和技术工作,按要求达到国家和上级的有关规定。
14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作,做到培训有教案、有效果,使每个特殊工种培训有档可查。
15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计和技术工作,按要求达到国家和上级的有关规定。
1、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;
2、制定项目的成本控制计划、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;
1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、法律、法规和技术标准,落实工程建设生产责任制。
2、组织制定施工安全质量保证体系,并组织督促落实。
3、监督检查工程项目的施工质量,建设项目符合安全防火要求,检查落实“三同时”,新建项目不留隐患。
4、负责对施工队伍的资质审核,组织施工队伍签订安全协议,并组织对施工队伍的安全教育。
5、组织审查施工安全方案,并监督检查执行情况。
6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进行安全检查,发现问题及时督促整改,并抓好落实。
7、组织监督所辖部门对员工的安全技能及安全知识的培训,提高员工的安全意识。
8、严格落实“四不放过”原则,按照公司规定组织处理范围内的安全事故。
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的`参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/409992.html