建筑工程公司总经理岗位职责
在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的建筑工程公司总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
1、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
2、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
3、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;
4、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
1、负责项目公司的经营管理工作;
2、负责工程项目实施的总体部署,跟踪监控落实情况,对工程质量、进度和成本的总体控制;
3、负责各方关系协调协调及安全文明施工管理。组织安排各阶段隐蔽工程、分项分部工程验收、竣工验收工作;
4、负责组织与工程质量、安全有关的.抽查和追溯工作,提供有关情况、资料,并负责纠正和预防措施的落实。
一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
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