精益生产岗位职责
在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的精益生产岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;
2、负责精益生产工具的培训和推广应用;
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;
4、负责精益生产、5s等先进生产管理的组织和实施;
5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进tps(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;
6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。
1.负责项目需求的识别与诊断、问题的分析与梳理、建议方案与计划的设计制作;
2.参与咨询项目的调研与访谈,根据客户实际情况,制定可行性方案;
3.负责本企业的精益生产咨询方案策划;
4.负责项目现场价值流、生产布局、现场作业、效率提升等改进专案实施;
5.负责生产管理制度、流程、sop/sip,等标准化文件的编制、优化与实施推进;
6.负责生产、运营相关改善课题的研究,参与方案的设计与执行;
7.主持实施精益生产项目实施;
8.为客户及本企业员工提供精益生产相关质量工具的培训;
9.与客户沟通结果及新需求,维护客户关系;
10.完成公司安排的`其他工作。
1、协助公司副总裁暨事业部总经理分管其他运营所需关注事项等;
2、负责新项目筹建、流程体系化、新产品导入等重点工作统筹;
3、负责对于自动化、智能化设备、体系导入等前瞻性工作统筹;
4、负责在事业部内部各部门协调沟通,促进效率提升、成本降低以及资源优化等工作;
5、负责对事业部所管辖基地的人才梯队进行搭建和培养;
1、针对客户需求拿出制造企业精益生产的降本增效解决方案并指导落地;
2、业务涉及工厂布局规划、精益运营、工厂信息化解决方案的实施,能够确保实施方案的有效客户价值;
3、主持实施精益生产项目实施,实施精益工具(5s、可视化管理、改善、快速换模、全员生产维修、看板、拉动式生产、标准化作业等)重点体现项目改善收益;
4、接口人角色,基于公司产品带领项目团队完成项目实施,负责项目实施全过程管理,制定项目执行计划,把控项目的开发进度,把控项目质量;
1、从事精益生产工作3年以上经验,熟悉使用精益生产的各种专业工具,如(价值流,单件流,a3计划,布局优化,erp,看板管理,标准化作业,6s,可视化等)
2、能有效的进行精益生产的培训,推动各部门精益项目实施
3、精益机制的建立与实施改进
4、精益项目的发起,计划,实施,监控
5、有组建精益团队的能力,能通过精益生产的持续推进实现公司的成本,效率有明显的改善。
1、负责物流系统及业务流程优化工作,包括整体系统架构优化,仓储、运输、配送业务流程优化等;
2、对接运营部门,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善;
3、对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题。
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