人力资源经理的主要职责
1、全面负责集团及各分子公司的人力资源管理工作,组织制定企业的人力资源发展规划,并推进各项计划的实施,保证各层级人员的及时到岗;
2、组织进行人才盘点,优化集团及各分子公司组织架构、制定人力资源规划并组织实施;
3、积极建立具有竞争力、公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强研究院凝聚力;
4、制定与集团发展阶段相匹配的培训与人才发展计划,为公司业务发展提供内部人力保障;
5、积极建立、并推进公司目标管理和绩效考核,实现公司年度经营指标,提升组织效能和个人效能;
6、组织建立、并维护岗位说明书,建立切合实际、规范的岗位评价系统,确定岗位价值和职级体系,以及逐步建立核心岗位能力素质模型和人员测评系统,完善人力资源的基础性工作;
1、根据公司年度经营战略,制定人力资源部工作规划,及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析,并监督执行。
2、根据公司年度发展规划,建立相应的人力资源制度,并对现有的制度予以完善,同时完善与优化人力资源相关流程。
3、管理人力资源部的各项事务,包括培训、绩效、薪酬、员工关系、人事基础工作等,对人力资源部工作结果负责。
4、对人性有比较全面的'认识,通晓现代企业人力资源管理,掌握人力资源管理技术和管理理念,在选、用、育、留等方面积累的丰富的工作经验,熟悉相关法律法规,对人力资源体管理体系建设有自己独特的见解;
5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;
6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;
7、负责制定考核方案,组织员工的考核;
8、协助制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;
9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;
10、负责部门日常管理事宜,执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
11、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
12、领导安排的其他相关工作。
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;
4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;
5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;
7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;
8、负责员工人事资料及档案管理,及时更新管理相关表格;
9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。
10、负责裁员与离职手续办理,解决员工投诉和劳动纠纷;
11、负责领导安排的其他事务。
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