施工生产岗位职责
在生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的施工生产岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训,增强自身安全防范意识,提高安全技能。
2、特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。
3、积极参加班组的安全活动,严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。
4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品,发现施工现场不安全因素及时向现场管理人员反映。
5、正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,未经许可不得擅自拆改安全防护设施,所使用的机械、电器发生故障,须由专业人员检修,严禁擅自乱动。
6、遇有安全隐患应主动整改消除,待消除后方才上岗作业,如无能力消除须报告班长或现场管理人员组织整改,严禁冒险蛮干。
7、发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。接受应急救援相关培训,树立应急意识,能够积极响应。
1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包
之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。
1施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程,对所辖的生产班组、劳务队班组的安全生产负直接领导责任。
2严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照要求执行;发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。
3向队组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对队组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。
4对施工现场内本人所辖范围的一切安全防护设施负管理责任,各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全设施的安全可靠。
5组织所管辖班组,进行安全教育,召开交班会,认真学习安全操作规程;检查班组安全讲话,接受项目相关部门或人员的'监督检查,及时解决各类隐患问题;做到不违章指挥,纠正违章作业。
6发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤员、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训,增强自身安全防范意识,提高安全技能。
2、特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。
3、积极参加班组的安全活动,严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。
4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品,发现施工现场不安全因素及时向现场管理人员反映。
5、正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,未经许可不得擅自拆改安全防护设施,所使用的机械、电器发生故障,须由专业人员检修,严禁擅自乱动。
6、遇有安全隐患应主动整改消除,待消除后方才上岗作业,如无能力消除须报告班长或现场管理人员组织整改,严禁冒险蛮干。
7、发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。接受应急救援相关培训,树立应急意识,能够积极响应。
1、施工队主要负责人是本施工单位的安全第一责任人,对安全生产负全面管理责任。
2、依法行使安全生产职责。贯彻执行安全生产方针政策,法律法规和行业安全生产规章制度。遵守《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》及《突发事件应对法》等法律法规,执行安全生产规范和标准。
3、建立健全本单位安全生产管理机构,督促指导安全生产管理机构正确行使安全生产管理职责。
4、组织制定本单位各级人员的安全生产责任制,督促检查各级人员安全生产责任制的落实情况。
5、组织制定安全生产规章制度和操作规程,督促检查各项制度落实情况。
6、组织召开本单位的安全生产会议,听取本单位安全员安全生产工作汇报,分析当前安全生产中重大隐患,制定整改措施,消除安全生产隐患。
7、组织编制突发事件应急预案,组织专项预案演练。
8、组织制定培训计划,按要求对新上岗人员及老员工进行安全教育,按要求配备特种作业人员。
9、执行安措费用管理制度,制定本单位的安全生产整改计划,保证安全生产投入的有效实施。
10、负责组织突发事件应急预案,启动应急预案。负责信息的发布和传递。
工作职责:
1、负责对合作方新工厂的构件生产进行理论和技能的培训;
2、负责对生产前的准备及生产过程进行技术指导和帮助。
任职要求:
1、本科及以上学历,2年以上相关工作经验,具有良好的沟通能力;
2、具有钢结构企业工作背景,熟悉钢结构制造的业务流程;
3、熟悉office等办公软件操作;
4、接受长期出差。
1施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程,对所辖的生产班组、劳务队班组的安全生产负直接领导责任。
2严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照要求执行;发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。
3向队组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对队组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。
4对施工现场内本人所辖范围的一切安全防护设施负管理责任,各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全设施的安全可靠。
5组织所管辖班组,进行安全教育,召开交班会,认真学习安全操作规程;检查班组安全讲话,接受项目相关部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题;做到不违章指挥,纠正违章作业。
6发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤员、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
i.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任。
ii.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。
iii.经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
iv.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
v.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。
vi.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
职责描述:
1、生产负责人就是原来的代班的。
2、身体健康,有积极向上的品质,勤奋主动,有团队精神。
3、有3年以上的现场管理经验,熟悉水电安装各个工艺环节的施工工艺,能完成项目负责人安排的各项工作,具有的较强沟通、协调、指挥能力
任职要求:
1、会安排工人,做到不窝工,工人做多做少有数,做对做错有数,做好差有数。
2、可以学到先进的项目管理,先进的施工工艺(本公司长期承接万科、碧桂园等工业化建筑,走在建筑前沿)。
3、为人正直、执行了好,善于沟通协调。
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程)的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,认真组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
1、在项目经理领导下负责项目部的生产及安全管理工作。应对项目部的生产指标完成情况及安全管理工作负主要责任。
2、熟悉施工合同、施工图纸,了解现场施工情况。组织项目部有关管理干部和劳务班组按规范规程、设计图纸、施工方案施工,保证按期完成公司下达的各项生产任务。
3、新工程开工前应配合技术负责人在保证质量、安全的前提下提出方便施工的合理化建议,按施工组织设计(方案)组织劳务班组、机械设备、原材等及时进场,及时完善施工总平面布置,及时做好工程前期的施工准备工作。
4、协助项目经理、技术负责人编制施工进度总计划和月、周施工进度计划。按施工进度计划做好劳动力、机具、设备、材料等的进场和使用。合理安排工序搭接、流水作业、交叉作业,确保月、周进度计划的实现。
5、负责劳务班组的宏观安排和管理,协助施工员及时解决劳务班组遇到的一般问题,较大问题必须及时亲自解决,以确保生产正常运行。
6、在生产过程中若发现个别工程生产不正常或延误工期,应协助项目经理及时召开生产协调会,采取措施,将延误的工期夺回来。
7、协助技术负责人向施工员、质检员、安检员及劳务班组进行工期、技术、质量、安全、文明施工交底,督促其做好签字手续。
8、负责对施工员、劳务班组的日常工作进行检查,对未达质量、安全标准的工程有权进行停工整改,直至合格。负责督促施工员、劳务班组进行质量、安全整改,不合格者,不得进行下一道工序。
9、负责组织施工员对劳务班组的完成量进行验收,不合格者,不得签字。
10、负责按国家及地方政府颁布的法律、法规和施工方案组织安全文明施工,对发现的违章作业应及时进行停工整改,不合格者,不得施工。
11、对发生的安全事故应采取应急措施,不得使安全事故继续扩大。同事应组织项目安全员
、施工员、劳务班组及有关人员进行事故调查,按“四不放过”的原则进行处理;较大安全事故应协助公司安全部进行处理。
12、做好项目工程的安全文明施工管理,按总平面布置图施工,及时进行材料、周材、工具、设备等物资的堆码,及时清理建筑垃圾,及时进行废旧材料的处理,做到“工完场清,工完料尽”。
13、协助项目经理做好与建设单位、监理单位的联系工作和周边关系的协调工作。
14、负责直管施工员及安全员、设备员、材料员。
15、完成领导交办的其它工作。
任职资格:
1、40岁以下;工民建、土木工程等相关专业大专以上学历。
2、5年以上工作经历,2年以上同岗位工作经历,其中至少完整经历过1个体量不少于10万方的直管项目(即直接管理劳务小分包)生产经理经历;有龙湖、万科项目管理经历优先。
3、具备解决问题的能力、有自己的团队、会带团队、以身作则、具备非常好的计划统筹能力。
4、一级建造师、工程师。
1.机施工必须熟悉机械的操作规程,严格按规程的要求操作,操作人员应正确佩戴劳动保护用品。
2.机施人员必须持证上岗,作业前应重点检查工作装置、行走机构、各部安全防护装置、液压传动部件及电气装置等,确认齐全完好,方可启动。
3.机械运转中司机必须随时注意各仪表的指示值、离合器、制动器、绞盘和液压操纵系统等工作是否灵活可靠,发现失常现象应及时检修,保持机械正确运转。
4.挖掘土方施工前必须详细了解地下管线走向及深度,待管线出露后方可采用机械挖掘,并做好管线保护措施。
5.作业时周围应无行人和障碍物,靠近架空输电线路应保持安全距离。
6.机械停止作业时,必须切断电源和油路,关好门窗,并停放在平坦安全地带。
1、通风设施工负责按规定要求施工风门、密闭、风桥等建筑物。
2、熟知矿井“一通三防”工作的基本任务,所建设施的基本要求和作用,使所建设施达到质量标准。
3、进入施工现场,必须先检查顶板、围岩、瓦斯及有害气体,消除隐患后,方能开始施工作业。
4、施工期间,要注意车辆、行人安全,注意保护好电缆、管路。
5、施工完毕后,必须实现工完料尽场地清。
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。
10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
1项目经理安全职责
<1>认真贯彻执行上级有关安全生产和文明安全施工的方针,政策,法规,规定,对本单位在生产经营活动中的安全生产全面负责;
<3>支持本单位安全职能部门的工作,定期听取本单位有关安全生产的工作汇报。及时研究解决本单位安全生场中存在的问题,确保本单位安全生产工作的正常进行;
<2>结合公司有关规定和本单位实际情况,建立,健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度,编制粘端全生产工作计划;并认真组是贯彻落实;
<4>进行定期,专项安全检查,及时督促解决检查中发现的安全生产隐患,确保安全生产;
<6>参院全生产事故的调查,处理等具体工作,并从管理上分析事故原因,提出防范措施的具体意见。同时对事故怎任者提出处理意见。
<2>组织编制施工组织设计或专业性工程项目施工方案,制定安全技术措施,严格审查安全技术措施的安全性和可行性,并对公司批准的施工组织设计中的安全技术措施督促落实;
<4>负责本单位的安全生产科技攻关,总结推广安全生产科技成果和县级经验;
4项目工程管理部安全职责
<1>负责危险源的识别评价,对重大危险源进行控制,策划,建档,对重大危险源制定有针对性地应急预案并组织实施;
<3>编制或修改安全技术方案,专项安全技术方案和安全操作规程,并组织贯彻落实;
<5>制定安全技术交底制度,并负责做好安全技术交底制度的落实。
<2>积极参加上级的各项活动,经常参与安全生产工作,提高作业人员安全意识和自保能力,改进班组安全生产工作;
<4>经常检查班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决或上报直管的生产指挥者或安全部门;
6施工队长安全职责
<1>认真贯彻执行有关安全生产和劳务用工的方针,政策,法规,制度等;
<3>模范遵守安全管理制度,自觉接受和服从安全管理,带领本队全体成员积极配合和接受我公司的安全入场教育;
<5>积极参与上级的各项安全活动,定期研究安全生产工作,提高作业人员安全意识和自保能力,改进本队安全生产工作;
<7>经常检查本队作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决或上报直管的生产指挥者或分公司/项目部安全部门;
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