课程研发部部长岗位职责

课程研发部部长岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的课程研发部部长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

课程研发部部长岗位职责1

　　岗位职责:

　　1，参与少儿英语教学课程线上线下产品的课程研发；

　　2，负责新产品的教学反馈收集，优化教学方法、教学流程；

　　3，参与教学产品的优化升级；

　　4，参与产品推出的产品培训；

　　任职要求:

　　1，良好的仪容仪表和形象气质；

　　2，五年以上英语教学经验；

　　3，或两年以上英语国家海外留学或工作经验；

　　4，英语专业8级；

　　5，统招英语专业本科及以上学历；

　　6，有英语教育教研工作的优先考虑。

课程研发部部长岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、对现代农业领域的科技成果和科普场馆等资源，进行教学化课程开发、授课培训；

　　2、负责青少年科普培训课程讲授和体系的设计；

　　3、教具、互动产品开发；

　　4、校本教材编写，与中小学校协作，定制、开发相关课程等。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历，农学、设施园艺、师范类、教育类专业优先；

　　2、有课程设计、课程研发经验优先；

　　3、具备一定的团队管理能力；

　　4、思维逻辑清晰，做事干练。

课程研发部部长岗位职责3

　　职责描述:

　　1.参与课程体系的研发和搭建工作，针对不同服务类型设计产品；

　　2.以客户为导向不断对课程进行整合和优化；

　　3.在研发过程中监督课程反馈，把控课程效果；

　　4.支持课程产品的市场宣传及产品培训；

　　5.通过督导、培训持续提高教学品质。

　　任职要求:

　　1.统招本科以上学历，学前教育、发展心理学等相关专业优先；

　　2.3年以上早教或幼教工作经验，有课程教研工作经验者优先；

　　3.具备极强的.课程教研与课程开发的能力；

　　4.熟悉幼儿产品行业，针对幼儿产品系列具有敏锐的感知度和创新力；

　　5.善于开拓，有行业资源者优先；

　　6.组织协调能力和沟通能力强，具有创新意识，抗压力、执行力强；

　　7.可以配合出差。

课程研发部部长岗位职责4

　　一、直接职责

　　1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；

　　2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；

　　3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；

　　4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；

　　5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

　　6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；

　　7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；

　　8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；

　　9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作；

　　10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；

　　11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；

　　12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。

　　13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

　　14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

　　15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

　　16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作；

　　二、管理职责

　　1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目；

　　4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持；

　　5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力；

　　6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

　　7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队；

　　三、工作权限

　　1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力；

　　2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权；

　　3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权；

　　4、对本部门项目资金使用的额度内审核权；

　　5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；

　　四、管辖范围

　　研发部所有工作及总经理授权范畴。