物业拓展岗位职责

物业拓展岗位职责

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的物业拓展岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物业拓展岗位职责1

　　1、年度经营目标制定及分解,开拓多种经营业务,并组织团队完成公司下达的经营指标;

　　2、对物业行业多种经营市场情况进行调查、分析,进行新经营业务的可行性分析、方案制定及试点运营;

　　3、各项目多种经营年度预决算的制定,以及各项目多种经营的管理督导、巡查;

　　4、根据项目拓展计划及市场调研情况,寻找确定客户,制定可行性报告及客户商洽,上报公司总经理;

　　5、各类合作商的招商、洽谈、回款管理,经营合同的审核、管理及履行跟进。

物业拓展岗位职责2

　　1.1负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施。

　　1.2负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

　　1.3负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。

　　1.4负责组织、实施招投标活动。

　　1.5负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。

　　1.6负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。

　　1.7负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

　　1.8负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

　　1.9完成公司领导安排的其他工作。

物业拓展岗位职责3

　　1 、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作;

　　2 、负责组织、实施招投标活动;

　　3 、根据招标文件要求，高质量编写投标文件，并报中心领导审核;

　　4 、负责处理对外公共关系，支持配合分支机构的工作;

　　5 、完成公司领导安排的其他工作。

物业拓展岗位职责4

　　1、做好市场调研,掌握市场动态,有计划地接收新的物业托管项目,加快公司的发展壮大。

　　2、负责对中介、装饰两分公司的管理、考核。

　　3、根据公司实际,积极拓展新的三产创利项目。

　　4、结合所接管物业,制定创收性的方便业主的活动计划。

　　5、定期向领导汇报下属企业或承包单位的经营情况。

　　6、协助管理者代表,做好iso9000质量体系的相关工作;

　　7、完成领导布置的其它工作。

物业拓展岗位职责5

　　职责描述:

　　1.根据公司的经营目标，及时编制本部门工作方案和年、季、月度工作计划并组织落实。

　　2.负责对物业项目进行市场及经营工作进行督导，确保经营数据达到预定目标。

　　3.负责经营业务体系人员的绩效考核。

　　4.负责经营合作方体系的建立与维护，整合各类资源，建立合格供方数据。

　　5.负责市场拓展业务的管控及审核工作;

　　6.负责社商经营业务的管控及审核工作;

　　7.负责租售业务的管控和审核工作;

　　8.负责美居业务的管控和审核工作;

　　9.负责完成本部门的各项工作指标，并组织本部门的员工分工协作加以实现

　　任职要求:

　　1.专科及以上学历，主修管理学或相关学科。

　　2.五年以上物业管理、市场拓展、多种经营业务经验及相关行业从业经历，具备相关专业岗位

　　3.具备很强的'工作责任心、优秀的组织和管理能力。

　　4.具备很强的分析、学习能力、具有良好的口头和书面表达能力，具备优秀的领导技能。

　　5.具备很强的数据解读和解决问题能力。

　　6.熟悉物业管理专业知识。

　　7.具备良好的市场敏感度，具有谈判沟通能力。

　　8.善于处理人际关系，具备处理内、内外部工作关系所必须的能力。

　　9.有良好的行业资源，以及与行业关联的业务资源。

物业拓展岗位职责6

　　一、熟悉了解国家相关方针政策,具有较强的开拓创新意识和能力,根据公司发展计划,合理策划、设置经营项目、实施市场开发的经营管理。

　　二、拟订部门预算,本着开源节流的原则,制订经营计划及管理措施,掌握销售和经营动态,扩展经营业务范围。

　　三、抓好信息资源,公共关系资源的储备、建档为行业的拓展、决策提供服务。

　　四、协助总经理及时汇总处理经营信息,本着资源共享的原则合理设置经营内容。实施各种经营措施,广开财源完成公司下达的经营指标。

　　五、对商品房的使用和开发管理,引进各类服务项目,扩大配套功能和规模。

　　六、执行公司财务管理制度,监督各场所的经营状况,规避经营风险,保证经营活动的正常进行。

　　七、加强对经营项目员工的业务培训,不断开拓经营视野,提高经营能力,实施对员工的工作质量,考核和管理。

　　八、对经营场所的设备、设施及日常用品进行管理。

　　九、根据公司发展规划,拟订经营配套项目规划,协助总经理进行新增物业管理项目的策划,并负责对外招商工作。

　　十、根据业主和使用人需要,有针对性地适时开发有关专项经营项目,开展多种经营服务活动,制定经营计划,注重经营成本,讲求经营效益。