管理生产岗位职责

管理生产岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的管理生产岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理生产岗位职责1

　　1.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　2.贯彻执行公司的安全管理，确保厂区无安全事故发生;

　　3.对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的.记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料;

　　4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。

管理生产岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，直接对总经理负责

　　2、参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理。

　　3、由总经理实施绩效考核，上对总经理负责，下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责。

　　4、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理。

　　5、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施＂人人品检＂之自主检查。

　　6、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生。

　　7、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的`工作场所，提升企业形象。

　　8、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行。

　　9、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　10、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　11、统筹下属交办事项、检视工作效率。

　　12、协调检视各单位行政事务及生产事务。

　　13、有关文件，报表之审阅批示。

　　14、改善品质，提高生产效率管理。跨部门之事务协调。

　　15、节约成本，减少浪费，严格控制生产现场产品质量。

　　16、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作，控制生产进度。

　　17、适应性之教育培训，储备人才。

　　18、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定。

　　19、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产。

　　20、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能。

　　21、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除。如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理。

管理生产岗位职责3

　　管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;

　　配合技术部完成新产品试制

　　根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;

　　负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;

　　人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;

　　负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的`考核;负责所属员工的管理、、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;

管理生产岗位职责4

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》

　　5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　6、完成车间主管布置的其它任务。

管理生产岗位职责5

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的'人员、设备、设施、环境管理；

　　3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　4、从生产角度进行供应商管理，熟悉生产产品的工艺流程并严格监督执行

　　5、对新产品的生产要求能独立编写SOP

管理生产岗位职责6

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的`原因，并制定预防改进;

　　5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;

　　10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通。

管理生产岗位职责7

　　直接上属：综合办公室主任

　　岗位职责：

　　①车辆的修理

　　1、对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。

　　2、车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。

　　②车辆的检查

　　定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。

　　③车辆的急救及事故处理

　　当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。

　　车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。

　　发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处

　　理，并随时向公司领导汇报处理结果。

　　④配合其他部门的工作

　　配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。

　　⑤每月的各项报表

　　每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。

　　每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。

　　每月5日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。

　　⑥制订车队内部管理方案

　　1、做柜行车路线的划定、行车监控（GPS）及公里数的核定。

　　2、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。

　　3、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。

　　二、驾驶员管理

　　加强驾驶员的'管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。

　　①日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。

　　②绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评

　　并作详细记录。

　　对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。

　　③招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。

　　④组织学习、培训

　　每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。

　　学习的内容：

　　①通报司机前段时间在行驶中存在的问题，并指导改进；

　　②总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。

　　培训的内容：

　　学习车辆的维修、养护常识；

　　安全教育的培训，做到安全不离口；

　　培训标准的客户服务规范；

　　培训节约成本的有关技能；

　　培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神

　　总结大家的工作经验，并进行表扬和批评。

　　⑤经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。

　　三、接受并完成部门主管临时安排的其它工作。

管理生产岗位职责8

　　1.负责公司安全及产品质量管理工作，包括日常上级单位相关文件及网络安全法解读、宣贯、培训、监督、检查及本单位相关制度编制等;

　　2.负责公司内部信息化建设与管理工作，包括上级单位相关文件解读、宣贯、执行及本单位相关制度编制等;

　　3.协助开展公司软硬件、通信类项目生产运营管理相关工作;

　　4.协助开展公司项目成本管理等工作。

管理生产岗位职责9

　　1、制定生产计划和物料需求计划，力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;

　　2、严格监控生产现场作业，确保各生产环节作业高效、质量保证;

　　3、根据公司产量需求，进行产能分析、产能设置和产能调整;

　　4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理，做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;

　　5、配合研发部组织安排新产品试制;

　　6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作，并对安全生产负责;

　　7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题，对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;

　　8、熟悉相关法律法规，按相关标准的要求进行生产，并对生产过程的产品质量负责

　　9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理，合理安排设备的'维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;

　　10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;

　　11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训，并对其工作进行检查、考核和评价;

　　12、负责向部门人员宣贯公司的各项，并监督执行。

管理生产岗位职责10

　　职位描述岗位职责：

　　1、配合项目经理做好入场前施工班组安全教育，做好安全交底工作；

　　2、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

　　3、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

　　4、负责安全预案及改进方案的编制；

　　5、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育并及时出具整改方案；

　　6、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，男，年龄25-35周岁，建筑相关专业优先；

　　2、具有安全员C证，2年以上施工现场管理工作经验和建筑工程安全员工作经验；

　　3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的'程序；

　　4、熟悉掌握建筑施工过程及安全防护、消防等相关安全规章标准和日常安全管理；

　　5、具有一定的协调、组织和沟通能力，有高度的责任心；

管理生产岗位职责11

　　1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

　　2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;

　　3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;

　　4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

　　5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

　　6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

　　7、监督安全生产，标准化和现场管理。

管理生产岗位职责12

　　一、人员安全职责

　　(一)安全生产第一责任人安全职责

　　1、直接负责公司的安全管理工作;

　　2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

　　3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;

　　4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;

　　5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

　　6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

　　7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;

　　8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;

　　9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　(二)安全生产直接责任人安全职责

　　1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

　　2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;

　　3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);

　　4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;

　　6、负责分管部门的安全教育考核工作;

　　7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

　　(三)安全主任安全职责

　　1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;

　　2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

　　4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;

　　5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;

　　7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;

　　8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;

　　9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

　　(四)生产部安全员安全职责

　　1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

　　2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;

　　3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

　　4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;

　　5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

　　6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;

　　7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;

　　8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;

　　10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

　　(五)业务部安全员职责

　　1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;

　　3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

　　4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。

　　(六)仓库安全员职责

　　1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

　　(七)班组安全员安全职责

　　1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;

　　2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;

　　3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全;

　　4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;

　　5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;

　　6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。

　　(八)员工安全职责

　　1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;

　　2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;

　　3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;

　　4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

　　5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;

　　6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

　　7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告;

　　8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;

　　9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

　　二、部门安全职责

　　(一)安全技术部门安全职责

　　1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作;

　　2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行;

　　3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐;

　　4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪;

　　5、收集、整理、保管好公司各种技术资料，防止损坏、遗失;

　　6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;

　　7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程;

　　8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录;

　　9、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见;

　　10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。

　　(二)生产技术部门安全职责

　　1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责;

　　2、编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程，必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。参与安全技术操作规程的修订;

　　3、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;

　　4、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;

　　5、负责因工艺和工艺操作原因引起的事故的调查、分析、统计、上报，并制订防范措施;

　　6、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查，发现隐患，制订整改方案，报总工程师审批后实施;

　　7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥。

　　(三)设备和动力部门安全职责

　　1、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;

　　2、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

　　3、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;

　　4、负责对设备、动力事故的调查、分析、统计、上报，参加有关设备、动力重大事故的处理。

　　(四)消防部门安全职责

　　1、负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理;

　　2、根据公司的生产经营特点制定消防工作计划;

　　3、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习;

　　4、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;

　　5、参加建筑设计防火的审核、验收工作;

　　6、负责消防设施、消防器材的.购置计划、配备、检查、维护和管理;

　　7、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。

　　(五)质量检验部门安全职责

　　1、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

　　2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料;

　　3、编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验的安全操作规程;

　　4、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。

　　(六)财务部门安全职责

　　1、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;

　　2、凡安全措施没有落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款;

　　3、监督防护用品及职业病防治费用的合理使用。

　　(七)采购部门安全职责

　　1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品;

　　2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品;

　　3、负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签;

　　4、不得采购国家明令禁止的危险化学品;

　　5、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;

　　6、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资;

　　7、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。

　　安全生产和岗位责任制度

　　1、 认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。

　　2、 本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、 落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

　　6、 建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

　　车间安全生产和岗位责任制

　　1、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

　　2、按时编制年度、月度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，及消除事故隐患。

　　3、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。

　　4、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　5、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

　　6、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

　　7、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。

　　8、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　9、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理

　　10、个人劳动防护用品穿戴，严格执行发放标准。

　　11 、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

　　12、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

管理生产岗位职责13

　　A.全面协调生产部的日常运作;

　　B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;

　　C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

　　D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　E.生产过程中的.制程不良数据统计分析与持续改善;

　　F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

　　G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

　　I.及时完成上级安排的任务。

管理生产岗位职责14

　　1、负责生产计划的.顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安全操作规程。

　　2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。

　　3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

　　4、负责生产所需原材料的损耗控制。

管理生产岗位职责15

　　岗位职责:

　　1、依据生产部下达的生产作业计划,制订本厂计划分解实施生产,经厂长批准后下达至各个班组;

　　2、依据生产作业计划,调配生产设备和能源供应,安排生产作业班次;并对生产过程进行及时的质量监控,使生产任务按时完成;

　　3、依据绩效考核管理办法,定期组织生产考核会议,审核各班组生产指标完成情况,形成考核报告;

　　4、依据现场管理条例,组织制订实施细则,推行定置管理、推进现场管理活动,实施检查考核及目视化看板,确保物流有序;

　　5、依据安全管理体系文件/条例,在生产过程中进行不定时检查、考核安环管理执行情况;

　　6、根据岗位分工及工作计划,明确岗位职责和任务要求;组织、指导部属开展工作,确保本单位工作目标的.实现;

　　7、完善、推进厂部能源管理运行体系,定期进行用能管理检查与月度分析,分解年度能源管理指标,编排厂部节能减排项目并跟踪落实。

　　任职资格:

　　1、掌握机械基础知识、汽车生产制造基础知识、汽车四大工艺知识;

　　2、5年及以上车间生产管理工作经验,有较强的管理能力和协作沟通能力;

　　3、理解6S管理知识,掌握公司6S考核标准;

　　4、具有良好的书面、口头表达能力;

　　5、熟悉电脑操作,能够熟练运用Word/Excel等办公自动化软件。