集团财务经理的岗位职责(精选6篇)
在现在社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的集团财务经理的岗位职责(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、组织领导财务部门日常工作,分配和监督其他财务人员的工作任务,制定、执行考核奖惩指标;
2、负责公司会计核算和财务管理制度的制定、完善,推进会计电算化管理方式;
3、编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金;
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门开源节流,提高经济效益;
5、制定标准合同,审核所有合同的各项条款;
6、按月组织各部门物资、资产的盘点;
7、了解公司所需各类物资的名称、型号、规格、用途及单价等;
8、监督检查公司各采购人员的采购价格控制,督促采购人员遵纪守法;
9、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
10、保守公司商业秘密,维护公司利益,为公司提出合理化建议;
11、完成公司交办的其他工作。
1.负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;
2.负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;
3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;
4.负责编制月度和年度预算总结报告,并召集月度和年度预算总结会议;
5.负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通,为绩效考核提供有价值信息支持;
6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;
7.上司分派的其他任务
1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;
2、建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行;
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;
4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;
5、确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险;
6、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
7、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;
8、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;
9、全面负责帐务问题处理及税务的'协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。
1、根据公司经营规划,规划并制定、完善公司财务制度;编制财务计划,
2、负责日常公司运营预算、核算、费用、成本、资金管理以及业务协议的审核和管理;
3、规范会计核算流程,制作、审核业务单位会计凭证,编制单位财务报表;
4、调配与安排下属工作;
5、维护好对外关系的沟通与协调,如银行、税务等;
6、公司工商证照等年检,变更办理,定期组织实施公司固定资产的管理
7、完成上级领导交办的其他事务。
1、制订公司各项财务管理、会计核算制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责监督和指导公司财务工作,组织、指导公司总部的会计核算及成本管理;
4、向公司提供各项财务报告和必要的财务分析;
5、组织编制公司年度综合财务预算和控制标准,监督检查其财务预算执行情况;
6、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
7、其他临时安排的工作。
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
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