物业公司总助理岗位职责

物业公司总助理岗位职责

　　在当下社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的物业公司总助理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司总助理岗位职责1

　　1、全面配合总经理完成物业公司日常各项管理工作;

　　2、负责员工绩效考核工作;

　　3、负责公司总部下发的各项规章制度通知的下达工作;

　　4、负责与相关行政执法部门的沟通协调工作;

　　5、负责与酒店管理层的沟通协调工作;

　　6、负责各类固定资产的管理,物资成本控制;

　　7、服从总经理完成其他交办的工作。

物业公司总助理岗位职责2

　　1、负责基层员工招聘;

　　2、检查、监督各岗位工作执行绩效，并向总经理提供改善建议;

　　3、统计、分析各服务单位的满意度、意见等数据，并向总经理提供建议;

　　4、汇总、审核物业公司各部门的报表，分析能耗数据，并向总经理提供建议;

　　5、汇总、审核物业各部门培训工作计划，及跟进落实情况，并予以评估;

　　6、汇总、审核物业公司年度月度考核指标的制定、落实及考核数据。

　　7、编制专项服务方案及费用测算，并向总经理提供建议;

　　8、其他常规考勤类、月度采购类及专项文案工作。

物业公司总助理岗位职责3

　　1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

　　3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4、协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

　　5、分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6、代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

　　7、协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8、负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9、经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10、协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

　　11、与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12、了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

　　13、完成总经理交办的其他工作。

物业公司总助理岗位职责4

　　一、对总经理负责,具体负责公司物业管理方面的事务。

　　二、制定公司物业管理发展运作计划,执行公司物业管理经营方针和战略,制定目标任务及管理方法。

　　三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。

　　四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。

　　五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例,以及公司的各项规章制度,协调各主管部门与其他部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的'组织体系和工作体系。

　　六、负责制定物业管理的各项费用,控制、审核各管理中心的费用开支。

　　七、负责对物业管理市场各项收费标准的调查,建立收费标准档案。

　　八、及时掌握物业管理市场动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司改革发展当好参谋。

　　九、完成总经理交办的其他事项。

物业公司总助理岗位职责5

　　(1)协助总经理做好分管部门的工作;

　　(2)经常深入基层,了解情况,指导工作;

　　(3)做好分管部门员工的思想工作,解决工作、生活中的各种问题,加强团结,提高员工的凝聚力,搞好物业管理和服务工作;

　　(4)负责分公司的iso9002国际质量达标工作;

　　(5)负责分公司创优达标活动;

　　(6)完成领导交办的其他工作。

物业公司总助理岗位职责6

　　1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

　　2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。

　　3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。

　　4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。

　　3、总经理助理

　　5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。

　　6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

　　7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

　　8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

　　9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

　　10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。

　　11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

　　12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

　　13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。

　　14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

　　15、完成总经理交办的其他业务。