车间组长的工作岗位职责通用
在不断进步的社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的车间组长的工作岗位职责通用,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、检查确认员工报销文件,确保符合公司政策;
2、新员工公司的财务政策培训,并能解答员工关于财务政策及流程的疑问;
3、负责应付账款日常工作,包括收货文件核对,费用确认及记账,付款相关文件准备与协助;
4、定期跟进供应商对账及发票催收;
5、基础费用分析。
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;
2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;
3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的'建议;
4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;
5、严格执行生产领料程序;
6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);
7、完成生产部经理交待的其他相关工作。
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5、负责本组单据报表的'审核确认;
6、负责本组新进人员的操作培训;
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9、完成上级交办的其它工作。
1.根据生产计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务,确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的'各项工作任务.做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实,以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况,并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律,严格执行工艺规程,和设备安全操作规程,不违章指挥.不冒险蛮干,反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产,产品与图纸不符的,应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐。
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作,以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转:
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料,并及时清理灰尘.做到工料尽,场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作:
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2)负责安全质量管理、确保安全生产。
3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。
5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。
6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。
7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。
8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。
9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。
10)领导临时安排的`其他工作。
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的`安排及顺利出货;
2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;
5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
1、安排好车间生产,做到计划均衡,按指令单生产
2、对本车间各岗位工作合理安排,并对各工作管理点严格控制
3、督促车间员工执行各项制度和规定,培训知道员工,不断提高管理水平
4、做好各项记录及质量信息汇总
5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全,确保场地设施、设备整洁
如何做好车间组长工作职责3
1、全面负责公司配料乳化生产车间的`工作;
2、负责生产线员工的管理;
1、监督生产工作;
2、控制不良品外流;
3、统计工作结果与汇报工作情况;
4、负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;
5、负责本班5S活动的组织,监督和实施;
6、负责本班各项资源配置和管理;
7、对员工进行各技能培训。
1﹑在公司的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划,合理调配生产人员,安排各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工生产日报表,在第二天九点前,按各岗位分别统计后交到生产文员处。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报上级,并检查落实情况。
7、负责管理本组的`生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。
9、加强本组劳动纪律的管理,做好组与组的沟通协调。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补、计划。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达上级。
12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规,每日召开班前班后会议,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保质量,强化工序质量自检、互检。
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