车间主任岗位岗位职责15篇
在当今社会生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的车间主任岗位岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
工作内容:
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行。
7、积极开展现场指挥管理活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。
9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。
10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:
一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的'方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。
1、负责公司生产计划安排生产;
2、负责压铸机的调试及班组生产计划的.安排;能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。
3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析,模具设计不合理分析与改善。
4、负责机器维修保养,模具的维修保养工作。
5、控制本部门物料,提高工作效率,提升品质,降低成本。
1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。
2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。
3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。
4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。
6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。
7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的'遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。
8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。
9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。
10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。
11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
12、完成生产经理交办的其他工作任务。
1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作,执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的'建议;
7、完成上级分配的其他任务。
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进。
2、全面控制、协调生产部门的'人员管理及各项生产活动。
3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工日常行为规范的管理。
7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。
1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作,以及解决产品生产过程中出现质量问题,提出工艺的`优化方案经批准后实施。
2。 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。
3。 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。
1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。
2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对。
3、加强与菌种室的'沟通工作,确保生产菌种的性能稳定。
4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。
5、准确、及时、真实上报车间生产情况。
6、负责车间内部考核及员工培训。
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划;
2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会,全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、车间设备管理
1)组织车间设备的'日常维护和保养工作;
2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率;
3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;
7、车间员工管理
1)组织车间生产员工参加培训;
2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
6、合理编排班组,安排人员工作。
7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;
8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;
9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;
10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;
11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
14、抓好各工序组长、主管的'专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
16、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
负责车间管理工作,落实、规范车间管理,制定、完善车间各类制度和流程,并使生产和生产管理符合管理要求,合法、合规,有序开展;
负责执行车间安全管理工作,制定、完善和实施生产安全制度,协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作,确保安全生产,无安全事故;质量制度,协助质量管理部门开展质量和审计工作,杜绝质量事故;设备管理制度,协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作,减少因设备引起的.安全问题和影响生产;
负责车间生产管理、成本控制,使产品产量、成本达到考核目标;
负责车间内生产资源调配与协调,合理分配人财物,促进效率,节约成本;
负责指导或指定车间统计数据的形成,生成报表和记录,积累数据,并向上级汇报情况,为改善和决策提供依据;
负责制定、完善或执行车间绩效考核制度,按制度审核薪资分配情况;
负责制定或审核车间预算,管理车间成本、费用,并跟进及时,记录准确;
负责组织生产偏差调查及编写分析报告;
负责车间的各类整改、验证工作;
负责车间日常管理和突发事件处理工作;
1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化,强化改善,适应能力强,抗压强,敢于挑战高强度的工作。
2、对总经理负责,全面负责车间各项管理工作
3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
4、组织实施公司下达的'生产计划,全面完成生产任务。
5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产;
7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。
8、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
9、对车间的工艺纪律执行情况负责。
10、对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的'记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
1、负责智能锁车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备工作的开展;
2、负责车间现场6S管理及车间员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责车间生产现场各工序的自检、互检、全检工作的督导管理;
4、负责车间各类量测工具、治具、量具的日常管理,确保正常使用;
5、负责车间每月各类报表统计数据的初步审核处理;
6、负责车间安全生产督导管理;
7、负责车间团队精神建设,营造良好的精神风貌;
8、完成上级领导交办的其他工作。
1、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的'工作积极性。
5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。
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