生产部员工的岗位职责
随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的生产部员工的岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、设备现场管理，负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am，协助工程师改善设备效率和设备性能，提高产品优率；
2、负责新设备的安装，调试进度跟进，协助工程师对新设备评估和验收；
3、解决生产线日常品质问题，确保产品品质稳定，制定项目进度计划并督促跟进，确保改进项目顺利实施；
4、协助工程师完成对员工的技术培训及现场安全指导；
5、完成上级交办的其他事项；
1、负责对新产品的开发方案进行评诂，并制定项目开发计划；
2、负责项目产品的原理图、pcb layout的设计与开发；
3、负责产品开发项目中样机的调试和测试规范的制定；
4、负责产品中采购元器件的调研、选型、签样及非标件设计；
5、负责产品项目中技术资料的整理、编写与管理；
6、负责进行硬件电路设计、功能测试、可靠性测试；
7、负责新产品文件的导入、现场跟踪及不良分析与处理；
8、负责旧产品优化改良方案的设计、编写、实施。
1、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。
2、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。
4、严格控制每单产品的货期和产品质量。
5、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
6、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
7、加工厂对账安排与审核，协调付款计划的安排与跟进。
8、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完成人才招聘工作；
1、根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率；
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；
3、建立6S现场管理制度，负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
4、生产设备及工具的管理。
1、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料；
2、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录；
3、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段；严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序；
4、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格；
5、及时掌握设备运行情况，发现问题及时处理；
6、加强对员工操作技能的培训，不违章操作；
7、加强对生产成本控制，杜绝浪费；
1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序；
2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；
3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进；
4、负责监督检查设备维护计划的执行；
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证；
6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告；
7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检；
8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；
9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排；
10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训；
11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善；
12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核；
13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配；
14、负责编制车间的生产日报表；
15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善；
16、完成上级交代的其他任务。
1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划；
2、跟踪工厂生产情况，跟催生产所需物料的供应，监控生产损耗，对生产过程中各类异常进行协调与处理；
3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批；
4、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况；适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象；
5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
1、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理；
2、擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算；
3、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；
4、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益；
5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员；
6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决；
1、负责新产品开发过程中可制造性设计评审和验证；
2、负责新产品导入相关工作，试制生产指导和跟踪，协调解决生产中的异常问题，将新产品快速导入量产；
3、主导外协oem工艺技术指导，并对产品工艺进行持续改善，提升生产效率；
4、主导自动化的导入及验证；
5、负责量产制造阶段的问题，针对问题可以有效的解决；
6、参与生产质量问题处理，为质量改进提供工艺依据；
1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。
2、负责车间员工的日常管理，做好车间6s管理，确保安全文明生产；
3、熟悉工艺文件及操作规程，完善和制定本车间的制度文件。
4、做好与相关部门的横向沟通，定期主持本部门工作会议，及时解决工作中出现的各类问题。
5、重点要能规范车间整体生产流程，合理调配人手，提高生产效益。
1、负责明确设备的质量和货期要求，并作出具体装配工艺计划，努力达成要求。
2、负责设备的试装，装配、调试和自检。
3、负责提出并解决装配过程中的技术问题。
4、负责设备的包装和送货。
5、负责设备的售后及售后服务纪录。
6、负责做好项目的各项记录工作。
7、完成领导临时交办的其他任务和全部工作区域的5S工作。
8、与电气技师一起完成设备的机械装配任务。
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
1、负责安全费用现金、银行转存款、内部往来的支取和核算。
2、报送安全费用相关报表。
3、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
4、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。
5、在工作过程中有责任确保自己和他人的身体健康和生命安全。
6、正确佩戴和使用劳动防护用品。
7、完成领导交办的其他工作任务。
8、负责职责范围内的其他安全工作。
9、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
10、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。
11、对职责范围内的安全工作负责，并承担因履职不到位而造成的事故责任。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、生产过程等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、负责车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制；
2、负责人员管理及本部门日常事务。
3、根据公司发展需要和实际生产情况，完善车间的组织架构和人员编制
4、对影响产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本；
5、改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施；
6、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。
7、现场6S管理，确保车间整洁有序。
1、在矿长领导下，协助矿长做好矿井通风管理的各项工作，具体负责全矿日常通风管理各项工作。
2、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。
3、配合总工程师制定矿井通风系统的总体规划，根据井下实际制定各工作面配风计划。
4、组织本部门人员进行班前安全和通风知识学习，定期和不定期组织通风检查。
5、负责审核、检查各区队作业规程中有关通风管理措施的落实和执行情况。
6、掌握矿井通风管理的第一手资料。如巷道的风阻、风量分配、气候条件、瓦斯涌出等情况。
7、严把通风设施质量关，加强通风人员、瓦斯检查人员的管理，建立健全各种通风管理制度。
8、对破坏通风设施的现象有权作出纪律处分和经济处罚。
１、抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，落实安全生产规章制度，改善劳动条件，实现安全文明生产负责。
２、深入现场，对分管范围内的隐患治理和制止“三违”负责。
３、每月定期组织分管范围内的事故隐患排查，对隐患整改措施的落实负有直接责任。
４、每月定期组织分管范围内安全大检查，落实安全目标。
５、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析，落实事故防范措施。
６、组织分管范围内职工安全活动，开展安全教育和培训。
一、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，做到“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动，接受安全教育培训，努力提高自己的.安全操作技能；
二、认真学习并掌握安全生产技术，提高业务技能，持证上岗，自觉遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程；
三、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，杜绝“三违”，坚持“四不伤害”；
四、正确使用、佩戴和爱护安全防护用品、安全设施、工具和安全标示；
五、工作前检查岗位的安全生产环境和使用的机电设备、材料、工器具是否符合要求，工作中注意施工安全，发现隐患应及时处理或及时上报，工后做到工完、料净、场地清；
六、认真坚持开展“班前会”和“预知危险活动”，提高现场危险因素识别能力和防范能力，不断提高安全意识；
七、有权越级报告安全生产真实情况，遇有严重危及人身的不安全作业而无保证措施时，有权拒绝施工，同时立即报告上级有关部门处理；
八、发生事故或未遂（险情）事故，立即向班组长报告；
九、参加有关事故分析会，吸取事故教训，积极提出防止事故发生的有效措施和促进安全生产、改善劳动条件的合理建议；
十、积极参加安全活动，自觉接受各类安全培训教育；
十一、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;
2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;
3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;
4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;
5、部门各类签呈传递与接收，归档;
6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;
7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;
8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;
9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归
10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;
11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;
12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;
13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。
14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ）
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；
（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）
4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ）
5、总经理交办的其他各项工作。
1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；
2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；
4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；
5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；
6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；
8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。
3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。
5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。
6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。
1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责生产订单的生成;
2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;
3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;
4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本
6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;
7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
9、负责成品的核对整理
10、成品的核对整理
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
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